Maîtrise d’œuvre d’aménagement intérieur

• APS : analyse du programme et des existants, vérification des surfaces et relations fonctionnelles, propositions d’organisation, dispositions techniques, calendrier et tranches fonctionnelles, estimation provisoire, note de synthèse et réunions de concertation.
• APD : définition des surfaces, dimensions, matériaux, équipements et raccordements ; vérification de l’hygiène, de la sécurité, de l’accessibilité et de la performance énergétique ; estimation définitive par lots et par activités ; dossiers d’autorisations administratives, notices techniques, environnementales, acoustiques, incendie et maintenance.
• PRO : conception détaillée, plans généralement au 1/50 avec détails de 1/20 à 1/2, coordination des réseaux et équipements, avant-métré, estimation par corps d’état et activités, calendrier, CCTP, conditions d’essai et de réception, limites de prestations entre lots et dossier de consultation.
• ACT, EXE limitée au VISA, DET, OPR et AOR : assistance à la passation des marchés de travaux, analyse comparative des offres, vérification des études d’exécution sans production des plans d’exécution des entreprises, ordres de service, réunions de chantier, contrôle de conformité, suivi financier, réception, levée des réserves, DOE, DIUO et dossier de sécurité.

Les missions complémentaires portent sur le diagnostic des existants, l’OPC avec présence renforcée sur site et la coordination SSI. Le diagnostic CFO/CFA et CVC comprend le repérage, l’analyse de l’état et des capacités résiduelles, les essais et investigations nécessaires, ainsi que la comparaison technico-économique entre conservation, adaptation et remplacement. Tout remplacement d’un réseau ou équipement susceptible d’être conservé doit être justifié techniquement et économiquement.

Programme fonctionnel

Le périmètre comprend principalement le rez-de-chaussée nord, la rotonde, les sanitaires publics et la création d’un bureau de directeur médical au deuxième étage. Les aménagements prévoient notamment :

• Quatre bureaux paramédicaux pour le CES, un accueil administratif CES, trois ou quatre bureaux paramédicaux du service médical, des bureaux de responsables administratifs et un bureau de directeur médical.
• Des accueils différenciés pour le CES, le service médical et le service social, un accès bâtiment séparé pour le CES et un sanitaire public PMR.
• Des bureaux individuels et partagés, salles de réunion, bulles, espaces de convivialité, reprographie acoustiquement traitée, stockages, sanitaires séparés et zones de circulation.
• Le maintien de la salle informatique, le déplacement et le réemploi des réseaux CFA, la conservation des armoires de distribution, l’adaptation partielle des réseaux CFO/CFA, le remplacement des éclairages, l’adaptation de la ventilation et du chauffage-climatisation, le remplacement des réseaux de VMC et la rénovation des sanitaires.

Ouvrages et équipements

Les travaux étudiés comprennent les démolitions et évacuations, cloisons modulaires et cloisons acoustiques, revêtements de sols et murs, peintures, faux-plafonds démontables, menuiseries intérieures, contrôle d’accès, signalétique, vitrophanie, CVC, plomberie, éclairage LED pilotable et gradable, courants forts et faibles, GTB et SSI de catégorie A type 1. Le mobilier n’est pas compris dans le coût de l’opération, mais la maîtrise d’œuvre doit assurer la cohérence entre plans, travaux et commandes de mobilier.

La conception doit permettre les changements ultérieurs d’affectation sans intervention sur le gros œuvre : cloisons principalement amovibles, dalles de faux-plafond démontables, réseaux tramés, câbles principaux en plénum et équipements techniques accessibles. Les espaces doivent pouvoir être divisés en entités indépendantes avec séparation des réseaux, accès indépendants, isolation coupe-feu et issues de secours adaptées.

Acoustique, sécurité et contrôles

Les objectifs acoustiques relèvent du niveau performant de la norme NF S 31-080. Ils comprennent notamment DnT,A supérieur à 40 dB entre bureaux, supérieur à 45 dB entre salles de réunion, supérieur à 45 dB entre boxes d’examens, L’nT,w inférieur ou égal à 60 dB et des temps de réverbération inférieurs à 0,7 s pour un bureau individuel, 0,6 s pour un bureau collectif et 0,8 s pour un open space, une salle de réunion ou un box d’examen. Les équipements techniques sont plafonnés à 35 dB(A) en bureau individuel ou collectif, 38 dB(A) en open space et 40 dB(A) en circulation, avec courbes NR associées.

Les prescriptions prévoient notamment des cloisons acoustiques, barrières en plénum, plafonds absorbants sur 100 % des surfaces avec αw supérieur ou égal à 0,9, silencieux, coffres de réseaux, dispositifs antivibratiles et vitesses maximales de 5 m/s dans les réseaux principaux et 3 m/s en distribution terminale. Les performances sont vérifiées par mesures acoustiques de réception ; les non-conformités entraînent la reprise des ouvrages ou finitions.

Le projet relève des réglementations ERP de 5e catégorie type W et ERT, de l’accessibilité, de la sécurité incendie et du code du travail. Le maître d’œuvre collabore avec le contrôle technique SOCOTEC et le coordonnateur SPS, prend en compte leurs observations, organise les essais SSI et établit le procès-verbal de réception technique ainsi que le dossier d’identité SSI. Les réunions de chantier sont hebdomadaires et leurs comptes rendus sont transmis au maître d’ouvrage dans un délai maximal de 3 jours ouvrés.