Maintenance des systèmes de sécurité incendie

Crous de Nice‑Toulon
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
8 décembre 2025 à 11 h
Localisation
Alpes‑Maritimes (06)
Durée
1 an (19/01/2026 → 31/01/2027), reconductible 3 fois (durée maximale 4 ans)
Budget
Max: 140 000 € - Estimation: 70 000 €

Maintenance SSI — Lot 1

Périmètre et fréquences

  • Interventions de maintenance préventive planifiées selon la liste de sites fournie : répartition des visites annuelles avec sites faisant l’objet de 2 visites/an et sites faisant l’objet de 1 visite/an (fréquences détaillées dans le DPGF).

Maintenance préventive et contrôles

  • Contrôles périodiques et réglages des systèmes de détection automatique (DI optiques/thermiques/multicritères, détecteurs adressables), des centrales incendie, CMSI/CMSI interfaces, EA, UGCIS/UGIS, diffuseurs sonores/visuels, renvois d’alarme, déclencheurs manuels.
  • Vérification et maintenance des dispositifs de désenfumage (volets, ouvrants asservis, treuils, vérins, coffrets de commande) et des dispositifs de compartimentage (portes coupe‑feu, clapets coupe‑feu sur gaines).
  • Étiquetage et numérotation des éléments pour systèmes adressables ; identification des fonctions des déclencheurs de désenfumage.

Maintenance corrective (modalités et fournitures)

  • Partie curative gérée par bons de commande unitaires (BPU) : diagnostic, réparation et remplacement d’éléments hors seuil de tolérance.
  • Pièces de rechange courantes maintenues en stock par le titulaire pour interventions immédiatement réalisables.
  • Règle de basculement préventif/curatif : toutes pièces dont coût (fourniture + main d’œuvre) > 300 € HT sont traitées en curatif (BPU); pièces < 300 € HT incluses en préventif (hors vandalisme et remises aux normes).

Remplacements planifiés et consommables

  • Renouvellement d’un quart du parc de détecteurs automatiques chaque année d’anniversaire de contrat selon l’inventaire et planning pluriannuel validé.
  • Remplacement des batteries d’accumulateurs tous les 4 ans avec matériel neuf, marquage de la date et enregistrement dans le rapport de visite ; maintien d’un stock des références prévu pour la 4ᵉ année.

Organisation, qualité et livrables

  • Fourniture après prise de service d’un inventaire actualisé (localisation, fabricant/modèle, état, anomalies) sous 15 jours ouvrés.
  • Remise systématique de bons et rapports d’intervention signés comportant détail des opérations, pièces remplacées, marquages et dates, préconisations et actions réalisées.
  • Mise à disposition d’un outil de suivi accessible au client (rapports, devis, plannings) intégré à la valeur technique proposée.

Modalités d’exécution et contraintes

  • Prise de rendez‑vous préalable, présentation des intervenants sur site, exécution continue des dépannages jusqu’à élimination de la panne.
  • Nettoyage et remise en état des locaux techniques après interventions ; protections des lieux fournies par le titulaire.
  • Fourniture des outils de paramétrage et logiciels nécessaires ; si absence, intégration des interventions du constructeur/son représentant.
  • Obligation d’intervention par personnel qualifié et habilité (UTE C 18‑510, niveaux d’accès 3/4 et normes NF S 61‑933/61‑931) ; tenue d’un registre des habilitations.
  • Location éventuelle d’équipements de levage/nacelle incluse dans l’offre pour opérations en hauteur.

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Critères d'évaluation

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Visite de site

Obligatoire

Date(s)

Visite obligatoire à effectuer au plus tard 20 jours calendaires après notification du marché

Lieu

Non précisé

Modalités

• Visite de prise de service destinée à actualiser l'inventaire et établir un état des lieux précis des installations. • Restitution électronique du recensement actualisé (localisation, fabricant/modèle, état, anomalies) et des devis de remise à niveau sous 15 jours ouvrés. • La visite peut entraîner un acte modificatif si l'inventaire est modifié. Les directeurs de site fourniront les moyens d'accès nécessaires; la perte de badge est à la charge du titulaire.

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