Maintenance des grues et bras de levage
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Maintenance et exploitation des équipements de levage
Objet des prestations
- Maintenance préventive et curative des grues et bras de levage montés sur véhicules de collecte (marques citées : Hiab, Kinshofer, PENZ Crane, Palfinger et autres équivalents).
Maintenance préventive
- Réalisation des plans de maintenance par type et marque (révisions périodiques selon annexes constructeurs : p. ex. 50 h, 500 h, 1 000 h, 2 000 h, révisions semestrielles/annuelles, cycles spécifiques).
- Respect et adaptation des préconisations constructeurs ; prise en charge de toutes fournitures, pièces, main-d'œuvre, déplacements, essais et vérifications.
- Entretien et maintenance des télécommandes (diagnostic, réparation, remplacement de composants, batteries, chargeurs).
- Gestion d’un stock tampon de pièces détachées et possibilité encadrée d’utilisation de pièces d’occasion conformes.
Maintenance curative et dépannage
- Diagnostic, intervention corrective, essais et remise en service. Créneaux d’intervention planifiés pour limiter l’impact opérationnel.
- Modalités d’intervention d’urgence avec délais courts selon criticité (interventions définies en fonction de l’immobilisation). Exclusion explicite des travaux sur flexibles hydrauliques.
Organisation, obligations et contrôles
- Fourniture de personnel qualifié et habilité, respect des règles de sécurité et propreté après intervention.
- Fiches d’intervention détaillées transmises par mail (date, immatriculation, kilométrage, détail des opérations, temps passé, pièces utilisées), tableau mensuel de suivi et rapport annuel consolidé.
- Adaptation du service à l’évolution du parc (nombre et caractéristiques des équipements) sans surcoût hors bordereau de prix.
- Gestion des déchets liés aux opérations conformément aux prescriptions techniques.
Contraintes opérationnelles
- Interventions principalement en jours ouvrés, plages définies pour limiter l’impact sur l’exploitation.
- Prévision de modalités d’externalisation et gestion des coûts d’immobilisation si nécessaire.
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