Inventaire et diagnostic du patrimoine végétal et des espaces verts

La mission consiste à établir une connaissance exhaustive, fiable, actualisée et géolocalisée des espaces verts, espaces naturels, cimetières, végétaux, mobiliers et équipements associés. Elle comprend des relevés physiques sur site : l’exploitation des données existantes ne peut s’y substituer. Chaque objet ou unité d’inventaire reçoit un identifiant unique reliant relevé, photographie, données SIG et fiche GRALITY. Une phase pilote, validée par la Ville avant le déploiement général, éprouve la méthode, la nomenclature, les critères d’état, la géolocalisation et l’intégration des données.

Le périmètre indicatif comprend notamment 442 ha d’espaces verts, dont environ 340 ha d’espaces naturels et 242 ha de terrains qualifiés de friches ; 54 parcs et squares (92 ha) ; 4 cimetières ; 11 874 arbres ; environ 2 000 pieds de vigne ; 137 aires de jeux (75 sur le domaine public et 62 dans les écoles et crèches) ; 7 stades, 6 plateaux sportifs et 30 terrains sportifs de proximité ; environ 50 jardins scolaires ; 1 600 m² de massifs fleuris et 315 suspensions. Les quantités sont indicatives et doivent être vérifiées. La Ville ne dispose pas de quantité connue pour le mobilier urbain.

Relevés, caractérisation et analyse

• Espaces verts : limites et surfaces calculées à partir des données géographiques, typologie, usages, caractéristiques paysagères et environnementales, niveau de gestion, équipements et état général. Les unités pertinentes peuvent être distinguées (pelouses, prairies, massifs, haies, zones arbustives, cheminements, etc.). Les contraintes d’accès, de fréquentation, de pente, d’arrosage, de sécurité et de préservation environnementale sont relevées.
• Patrimoine arboré et végétal : arbres géolocalisés et identifiés individuellement lorsque possible ; essence, genre et espèce si déterminables, dimensions principales, état, anomalies visibles, contraintes et priorités. Le diagnostic arboricole est visuel et de premier niveau : il ne constitue pas une expertise phytosanitaire approfondie ni une étude de danger, sauf prestation spécifiquement commandée. Les vignes, haies, massifs arbustifs, vivaces, prairies et autres plantations significatives sont également recensés.
• Mobilier et équipements : relevé et géolocalisation, notamment des bancs, tables, corbeilles, barrières, potelets, arceaux vélos, fontaines, jardinières et panneaux ; description de la typologie, du modèle, des matériaux et de l’état lorsque ces éléments sont identifiables, avec signalement des besoins de maintenance, remise en état, remplacement ou dépose. Les aires de jeux et équipements sportifs sont décrits, avec inventaire individuel des équipements constitutifs d’une aire lorsque pertinent. Le marché ne vaut pas contrôle réglementaire ; les anomalies manifestes nécessitant une intervention ou une expertise sont signalées.
• Diagnostic et planification : analyse de l’état, de l’entretien, de l’adéquation aux usages, des difficultés d’exploitation et des besoins de renouvellement ou d’amélioration. La classification de gestion différenciée (espaces horticoles, jardinés et naturels) est examinée et toute évolution proposée est argumentée et soumise à validation. Le plan de gestion définit par espace ou catégorie les objectifs, opérations, fréquences, périodes d’intervention et contrôles ; il peut traiter notamment la tonte, la fauche, la taille, le désherbage, l’arrosage, les plantations, les massifs, les haies, les feuilles, les déchets verts et les espaces naturels. Le programme pluriannuel hiérarchise les actions, y compris entretien, renouvellement du mobilier, réfection, plantations, biodiversité, désimperméabilisation et adaptation climatique ; une estimation financière indicative des principales actions est prévue lorsque les données le permettent.

Données, livrables et accompagnement

Les espaces sont représentés en surfaces, les arbres et équipements ponctuels en points lorsque adapté, et certains éléments linéaires en lignes. Les référentiels de coordonnées et précisions sont définis avec la Ville. Les données contrôlées et validées, les fiches et les photographies sont intégrées dans GRALITY et structurées pour être exploitables dans les autres outils SIG municipaux. Le titulaire assure la cohérence des identifiants, corrige les anomalies et remet aussi une copie des données dans des formats ouverts. Le protocole photographique prévoit au maximum 2 à 3 photos par type d’objet ou espace. Le contrôle porte sur la complétude, les doublons, les coordonnées, les attributs, les photographies et l’intégration dans GRALITY ; le seuil de tolérance maximal est de 2 % par thème. Les erreurs ou omissions imputables au titulaire sont corrigées dans les délais fixés par la Ville.

Les livrables comprennent notamment note méthodologique, protocole de relevé, nomenclature, dictionnaire de données, bases d’inventaire, photographies, cartographies, diagnostic, plan et fiches de gestion, programme d’actions pluriannuel et supports de formation. Présentations aux élus, directions et agents, transfert de compétences et formation à GRALITY sont prévus ; le minimum est de 14 sessions : 1 pour les élus, 2 pour la direction générale/directeurs, 2 pour les responsables de services, 3 pour les utilisateurs GRALITY, 3 pour les agents espaces verts/terrain, 2 formations terrain et 1 présentation finale. Les supports comprennent notamment guide utilisateur, fiches pratiques, procédures de mise à jour et règles de contrôle, remis en formats modifiable et PDF. Les données doivent pouvoir être actualisées pendant le marché, notamment par campagnes annuelles ou interventions ponctuelles à la demande de la Ville. La première année est principalement consacrée au cadrage, au pilote, aux relevés et à la constitution de la base ; la deuxième à la finalisation de l’inventaire, au diagnostic et au plan de gestion ; les troisième et quatrième années aux mises à jour, à l’accompagnement, au suivi d’indicateurs et à l’actualisation du programme d’actions.