Infogérance de la maison régionale de l'innovation
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Contenu des prestations
Objectif fonctionnel
- Assurer l'infogérance, le support opérationnel, la maintenance corrective et évolutive de l'architecture informatique mutualisée mise à disposition des occupants.
Périmètre technique et composants existants
- Exploitation et administration d'une infrastructure composée notamment de commutateurs Brocade ICX 6450 (pile, ≥5 unités), serveur HP PowerEdge R540, virtualisation VMware ESXi 6.5 (avec licences VMware vSphere 8 mentionnées), solution de sauvegarde Arcserve UDP v6.5 Standard, pare-feu SOPHOS SG 330 (avec contrôleur Wi‑Fi intégré), antivirus Sophos Endpoint Protection Advanced, et une liaison Internet fibre symétrique 500 Mbps avec routage inter‑VLAN.
Missions opérationnelles
- Gestion courante de l'infrastructure : supervision, administration des VLANs, gestion des comptes et accès, gestion des licences éditeurs/constructeurs.
- Résolution des incidents et dysfonctionnements selon priorisation et SLA.
- Aide et accompagnement pour l’intégration et l’installation de nouveaux occupants : déploiements, paramétrages réseau et sécurité, formation/prise en main des utilisateurs.
- Gestion des évolutions et des mises à jour : correctifs, montées de version, propositions d'évolution architecturale, et mise en œuvre de mini‑projets.
SLA, délais et traçabilité
- Respect de délais d'intervention et de rétablissement différenciés selon criticité (ex. délais très courts pour incidents majeurs : GTI/GTR cités comme exigences opérationnelles).
- Interventions programmées planifiées au minimum 7 jours à l'avance.
- Chaque intervention doit être documentée et consignée dans un registre des interventions précisant objet, lieu d’intervention, date, heure, durée et impact.
Maintenance, licences et réversibilité
- Suivi et renouvellement des licences et abonnements de sécurité/virtualisation.
- Transfert de compétences et documents de réversibilité en fin de mission ; mise à jour du dossier d'exploitation et des procédures d'exploitation et de sauvegarde.
Organisation du suivi
- Participation à des comités techniques trimestriels et comités de pilotage semestriels pour le suivi opérationnel et arbitrage des évolutions.
Modalités d'intervention et prestations facturables
- Prestation d'assistance avec crédit d'heures (exemple structurenel : crédit initial et tranches additionnelles), prestations facturées en journées (1 journée = 7 h) ou demi‑journées (3,5 h) pour travaux et accompagnement.
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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