Gestion du service de restauration collective
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des prestations
Périmètre général
- Gestion complète du service de restauration collective incluant la production, le conditionnement, la distribution et le suivi administratif et qualité.
- Prise en charge de la reprise du personnel en place et organisation du personnel (direction, encadrement, équipes de production et de distribution).
Menus, nutrition et régimes
- Élaboration et mise en œuvre de 4 cycles de menus annuels, saisonniers, conformes aux recommandations PNNS et GEMRCN.
- Deux repas à thème par mois (dont un végétarien) ; menu végétarien hebdomadaire le mardi midi et jeudi soir.
- Gestion et fourniture de toutes les alimentations thérapeutiques et textures (normale, hachée, mixée) et gestion des cumulativités de régimes (diabétique, sans sel, enrichi, hypoprotidique, sans résidus, méditerranéen…).
- Fourniture d’un tableau de grammages distincts patients/personnel et respect d’un objectif calorique patient (~2000 kcal sur 3 repas).
Approvisionnement et produits
- Achats et gestion des approvisionnements alimentaires et consommables : priorité à produits frais, bruts, labellisés et BIO selon possibilités ; limitation des conserves appertisées ; obligation de traçabilité et références réglementaires pour denrées (ex. produits de la mer labellisés MSC).
- Démarche réduction empreinte carbone et lutte contre le gaspillage ; information et suivi des taux de produits sous signe de qualité et circuits courts.
Production et conditionnement
- Production majoritairement en liaison chaude ; description et application de modes opératoires distincts semaine/week‑end/jours fériés.
- Respect des grammages, textures et régimes thérapeutiques ; conservation d’échantillons témoins et fiches techniques produits obligatoires.
- Conditionnement privilégié en contenants réutilisables, distribution en assiettes ou bacs inox, dressage individuel des plateaux pour le service en chambre.
Distribution et services
- Service en chambre soigné : plateau nominatif, serviette, verre et couverts fournis.
- Service self : présentation en bacs inox, double choix protidique quotidien, table condiments identifiée.
- Gestion des chariots (acheminement, branchement, nettoyage, dérochage, plonge) et plonge complète prise en charge (lavage/dérochage de toute la vaisselle).
Hygiène, sécurité alimentaire et traçabilité
- Mise en place et transmission d’un Plan de Maîtrise Sanitaire / démarche HACCP, analyses bactériologiques et contrôles périodiques par laboratoire agréé, audits internes/externes et actions correctives documentées.
- Conservation d’échantillons témoins, gestion des allergènes et fiches techniques intégrées aux outils.
Continuité d’activité et gestion des risques
- Constitution et gestion permanente d’un stock « menu de secours » pour couvrir la capacité définie pour une journée ; procédures et formation du personnel sur menu de secours deux fois/an.
- Procédures pour situations exceptionnelles (plans canicule/plan blanc), gestion des stocks d’eau et boissons selon saison.
Déchets, environnement et équipements
- Réduction du plastique et limitation des jetables, tri/valorisation des biodéchets.
- Entretien et nettoyage des locaux et matériels de cuisine, plans de nettoyage et suivi des dysfonctionnements matériels.
Outils, reporting et instances
- Proposition et paramétrage éventuel d’un logiciel de prise de commandes (gestion menus, régimes, fiches techniques, allergènes, dotations et valeurs nutritionnelles).
- Reporting mensuel structuré avec indicateurs quantitatifs et financiers, enquête annuelle de satisfaction, rapport annuel complet, et participation aux commissions de pilotage.
Personnel, formation et obligations sociales
- Reprise des contrats du personnel en place, formation continue (HACCP, techniques culinaires et service), fourniture de listes nominatives, plannings et justificatifs de formation.
- Remplacement obligatoire des absences par personnel de qualification équivalente et visites régulières d’un responsable d’encadrement.
Prestations complémentaires et dotations
- Possibilité de prestations complémentaires sur devis.
- Dotations mensuelles consommables (ex : biscottes individuelles, confitures, infusions) et collations hôpital de jour prévues selon fréquences définies.
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Cahier des charges, budget, contacts...
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
10/10/2025 à 09:00 et 21/10/2025 à 15:00
Lieu
Visite collective sur site (cuisine centrale, self, unités de soins)
Contact
CAHPP (dtatlot)
Modalités
Inscription obligatoire par courriel à dtatlot@cahpp.fr. Maximum 3 participants par candidat. Dates limites d'inscription : pour la visite du 10/10/2025 -> 08/10/2025 16:00 ; pour la visite du 21/10/2025 -> 17/10/2025 15:00. À l'issue de la visite, demande et dépôt d'une attestation de visite signée/tamponnée jointe à l'offre (modèle fourni). L'absence d'attestation peut entraîner le rejet de l'offre.
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