Gestion d'une micro-crèche

Encadrement et ressources humaines

• Recrutement, encadrement, planification et formation du personnel nécessaire au respect des normes d’encadrement des jeunes enfants.
• Mise en place des procédures RH et justificatifs sociaux (assurances, attestations obligatoires, conformité des cotisations).

Hygiène, sécurité et maintenance

• Responsabilité de l’entretien courant des locaux, du nettoyage, du contrôle d’hygiène et du maintien en état de sécurité des équipements.
• Organisation de la maintenance et du renouvellement des matériels pédagogiques et de puériculture.
• Mise en œuvre des règles et procédures de sécurité adaptées aux établissements d’accueil de jeunes enfants.

Gestion administrative et financière

• Tenue de la comptabilité, facturation des usagers et perception des participations selon le barème CAF/PSU.
• Élaboration et transmission d’un budget prévisionnel d’exploitation détaillé pour les exercices demandés.
• Calcul et justification du coût de l’accueil par berceau, modalités de calcul des participations CAF et éventuelle participation communale.

Contrôle, reporting et sanctions

• Transmission régulière de comptes rendus techniques et financiers à l’autorité organisatrice.
• Application de mesures coercitives prévues : pénalités, exécution d’office des travaux, séquestre, mesures d’urgence et sanctions jusqu’à la résolution du contrat.

Modalités d’évolution des prestations

• Possibilité de proposer des évolutions d’activités et d’aménagements sous réserve d’autorisation expresse de l’autorité organisatrice et sans charge financière additionnelle pour celle-ci.