Gestion d'une micro-crèche 11 places

Organisation et ressources humaines

• Définition des modalités d'accueil inclusif, adaptation aux enfants à besoins spécifiques.
• Présentation des moyens humains et organisationnels (effectif prévisionnel, répartition des postes, amplitudes horaires, procédures d'encadrement).
• Possibilité de reprise partielle du personnel existant (effectif actuel mentionné : 4 personnes correspondant à 3,5 ETP).

Moyens matériels et locaux

• Option d'acquisition contre rémunération de l'ensemble du matériel présent (mobilier, équipements, électroménagers, etc.).
• Gestion, entretien et remplacement des équipements nécessaires au bon fonctionnement de la structure.

Tarification et modèle économique

• Proposition d'une grille tarifaire modulée en fonction des revenus et de la composition familiale.
• Présentation d'une redevance d'occupation mensuelle proposée.
• Budget prévisionnel détaillé sur 3 ans démontrant la pérennité économique du modèle.

Fonctionnement partenarial et obligations opérationnelles

• Participation aux instances municipales de la petite enfance et mise en place d'une démarche partenariale locale.
• Contrats d'accueil adaptés aux besoins réels des familles.

Livrables attendus

• Budget prévisionnel 3 ans.
• Proposition de redevance d'occupation mensuelle et grille tarifaire familles.
• Note explicative détaillant moyens humains, matériels et organisationnels.
• Projet pédagogique de la structure.
• Attestation de visite des locaux.
• Dossier de candidature complet avec pièces justificatives demandées.