Gestion logistique des mallettes pédagogiques

Chambre de métiers et de l'artisanat Hauts-de-France
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
9 décembre 2025 à 11 h
Localisation
Hauts-de-France
Durée
1 an, renouvelable 3 fois (durée maximale 4 ans)
Budget
Max: 800 000 € - Estimation: 200 000 €

Résumé des prestations logistiques

Réception et contrôle

  • Planification des livraisons et réception des colis.
  • Vérification de la conformité quantitative et des références sans ouverture systématique des mallettes à la réception.
  • Émission des bons de réception et signalement des anomalies.

Stockage et gestion des stocks

  • Stockage sécurisé des mallettes dans des emplacements conformes aux exigences de sécurité.
  • Gestion des stocks en temps réel avec seuils d'alerte et notification des interlocuteurs opérationnels.
  • Capacité à gérer des volumes importants et à consolider des flux multi-fournisseurs.

Conditionnement et préparation des livraisons

  • Reconditionnement et regroupement des mallettes par centre et par filière.
  • Étiquetage clair des contenants, palettage adapté et filmage pour assurer stabilité et protection.
  • Emballages optimisés et sécurisés pour manutention et transport.

Livraisons et réassorts

  • Planification et coordination des tournées de livraison en concertation avec les centres destinataires.
  • Livraison des palettes reconditionnées selon planning validé, avec confirmation écrite des dates de livraison.
  • Traitement des réassorts via plateforme en ligne; livraison de petites quantités sous SLA (délai opérationnel précisé dans le cahier des charges).

Suivi, traçabilité et reporting

  • Mise en place d'une solution dématérialisée pour la saisie des commandes, le suivi des livraisons et la consultation des stocks en temps réel.
  • Accès sécurisé pour un référent par zone, historisation des opérations et gestion des non-conformités.
  • Reporting mensuel des indicateurs clés (taux de conformité, respect des délais, taux de réclamations) et état des livraisons par centre.

Gestion des anomalies, reprises et fin de contrat

  • Traitement des réclamations et des non-conformités, procédures de reprise et remplacement des colis non conformes.
  • Modalités de gestion des stocks résiduels et reprise des matériels en fin de période contractuelle.

Organisation opérationnelle et développement durable

  • Capacité à gérer simultanément plusieurs livraisons vers différents centres sur les périodes d'intense activité.
  • Disposer d'une solution de transport interne dédiée (transport externalisé restreint selon exigences opérationnelles).
  • Engagements en faveur d'emballages respectueux de l'environnement et optimisation des flux pour réduction d'impact environnemental.

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