Gestion et exploitation d'un camping municipal
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des prestations
Objet principal
- Exploiter, gérer et développer un camping classé 3 étoiles de 100 emplacements : organisation commerciale, accueil des clients, fidélisation et promotion de l'offre.
Gestion opérationnelle et commerciale
- Tenue de l'accueil, gestion des réservations centralisées, facturation et encaissements.
- Mise en place et pilotage d'une politique commerciale et de communication (site internet, documentation, campagnes médias) et coordination avec les offices de tourisme locaux.
- Développement et gestion d'activités accessoires (snack, épicerie, boutique, location de vélos, etc.) dans le cadre des autorisations accordées.
Exploitation, entretien et maintenance
- Entretien courant et travaux de renouvellement des biens et équipements confiés.
- Souscription et gestion des contrats et abonnements d'entretien (électricité, eau chaude, sécurité incendie, jeux pour enfants) ; réalisation et transmission des contrôles annuels de sécurité.
- Gestion du mobilier et du matériel d'exploitation : acquisitions, renouvellements et inventaires.
Investissements et aménagements
- Réalisation d'investissements programmés en trois phases, incluant adaptations au PPRI et à l'évolution de l'offre (habitats locatifs vs loisirs).
- Travaux prévus selon phases : réfection des bornes électriques, gestion et sécurisation des arbres, puis piscine et blocs sanitaires selon avancement des autorisations.
- Tout nouveau projet de construction ou extension nécessite obtention des autorisations réglementaires préalables.
Aspects administratifs, financiers et juridiques
- Gestion administrative et financière complète du site : tenue des comptes d'exploitation, reversement d'une redevance annuelle composée d'une part fixe et d'une part variable indexée au chiffre d'affaires.
- État d'accueil et état des lieux contradictoires en entrée en jouissance ; distinction et gestion des biens de retour et des biens de reprise en fin de contrat.
- Obligation de contracter assurances (responsabilité civile, assurance des biens) et fourniture des justificatifs annuels.
Ressources humaines et obligations de fonctionnement
- Recrutement et gestion du personnel selon les règles et conventions applicables ; rémunérations et charges sociales à la charge du gestionnaire.
- Élaboration et mise en œuvre d'un règlement intérieur relatif à l'hygiène, à la sécurité et aux usages du site.
Contrôle, reporting et conformité
- Transmission de rapports annuels techniques et financiers, suivi des investissements, conformité environnementale et sécurité, et participation éventuelle à des enquêtes de satisfaction.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Non précisé
Modalités
Visite possible sur rendez‑vous après publication ; aucune date ni contact précis fournis dans les documents examinés.
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