Gestion et exploitation d'un camping municipal

Mairie de Pechs-del’Espérance
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
1 juin 2026 à 12 h
Localisation
Pechs-del’Espérance (24)
Durée
9 ans; période d'ouverture annuelle minimale 1er mai - 30 septembre
Budget
Max: 5 225 000 € - Estimation: 1 100 000 €

Description des prestations

Objet principal

  • Exploiter, gérer et développer un camping classé 3 étoiles de 100 emplacements : organisation commerciale, accueil des clients, fidélisation et promotion de l'offre.

Gestion opérationnelle et commerciale

  • Tenue de l'accueil, gestion des réservations centralisées, facturation et encaissements.
  • Mise en place et pilotage d'une politique commerciale et de communication (site internet, documentation, campagnes médias) et coordination avec les offices de tourisme locaux.
  • Développement et gestion d'activités accessoires (snack, épicerie, boutique, location de vélos, etc.) dans le cadre des autorisations accordées.

Exploitation, entretien et maintenance

  • Entretien courant et travaux de renouvellement des biens et équipements confiés.
  • Souscription et gestion des contrats et abonnements d'entretien (électricité, eau chaude, sécurité incendie, jeux pour enfants) ; réalisation et transmission des contrôles annuels de sécurité.
  • Gestion du mobilier et du matériel d'exploitation : acquisitions, renouvellements et inventaires.

Investissements et aménagements

  • Réalisation d'investissements programmés en trois phases, incluant adaptations au PPRI et à l'évolution de l'offre (habitats locatifs vs loisirs).
  • Travaux prévus selon phases : réfection des bornes électriques, gestion et sécurisation des arbres, puis piscine et blocs sanitaires selon avancement des autorisations.
  • Tout nouveau projet de construction ou extension nécessite obtention des autorisations réglementaires préalables.

Aspects administratifs, financiers et juridiques

  • Gestion administrative et financière complète du site : tenue des comptes d'exploitation, reversement d'une redevance annuelle composée d'une part fixe et d'une part variable indexée au chiffre d'affaires.
  • État d'accueil et état des lieux contradictoires en entrée en jouissance ; distinction et gestion des biens de retour et des biens de reprise en fin de contrat.
  • Obligation de contracter assurances (responsabilité civile, assurance des biens) et fourniture des justificatifs annuels.

Ressources humaines et obligations de fonctionnement

  • Recrutement et gestion du personnel selon les règles et conventions applicables ; rémunérations et charges sociales à la charge du gestionnaire.
  • Élaboration et mise en œuvre d'un règlement intérieur relatif à l'hygiène, à la sécurité et aux usages du site.

Contrôle, reporting et conformité

  • Transmission de rapports annuels techniques et financiers, suivi des investissements, conformité environnementale et sécurité, et participation éventuelle à des enquêtes de satisfaction.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Modalités

Visite possible sur rendez‑vous après publication ; aucune date ni contact précis fournis dans les documents examinés.

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