Gestion et exploitation d'accueils de loisirs sans hébergement

Objet général

Externalisation en affermage de la gestion et de l'exploitation exclusive d'un réseau de structures d'accueil de loisirs sans hébergement (ALSH).
Le fermier assure la gestion administrative, pédagogique, financière et opérationnelle des structures, y compris la perception des recettes usagers, la gestion des contributions et l'acquisition des fournitures et services nécessaires.

Public et périodes d'accueil

Accueil d'enfants âgés de 3 à 12 ans.
Périodes couvertes : temps périscolaire, mercredis, petites vacances scolaires et vacances d'été.

Organisation des structures et capacités (par structure, sans localisation)

Capacité 60 places (30 + 30) : directeur(rice), 7 animateurs, 1 agent de service, 1 employé polyvalent restauration.
Capacité 70 places (50 + 20) ; habilitation mercredis et vacances 58 places (42 + 16) : directeur(rice), 6 animateurs, 2 agents de service.
Capacité 70 places (40 + 30) ; habilitation mercredis et vacances 40 places (20 + 20) : directeur(rice), coordinateur(rice), 5 animateurs, 1 agent de service.
Capacité 45 places (25 + 20) : directeur(ice), 4 animateurs, 1 agent de service.
Capacité 50 places (40 + 10) : directeur(ice), 2 animateurs, 1 agent de service.
Capacité 80 places (40 + 40) : directeur(rice), 8 animateurs, 1 agent de service.
Capacité 120 places (80 + 40) ; habilitation mercredis et vacances 60 places (40 + 20) : directeur(rice), directeur(rice) adjoint(e), 12 animateurs, 1 agent de service.
Capacité 150 places (100 + 50) : 2 directeurs(rices), 12 animateurs, 1 employé polyvalent restauration; inclusion ULIS externalisée.

Gestion des ressources humaines et pédagogie

Recrutement, encadrement, coordination et planification des équipes (directeurs, adjoints/coordinateurs, animateurs, agents de service, personnels de restauration).
Mise en place d'activités, surveillance, encadrement et dispositif d'inclusion pour enfants relevant d'ULIS (externalisée).

Exigences opérationnelles et administratives

Continuité et qualité du service public au travers d'un management opérationnel et financier du réseau.
Échanges et communications gérés par voie électronique.
Dossiers et pièces à fournir en langue française ou accompagnés de traductions certifiées conformes.

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