Gestion du domaine nordique

Commune du Grand-Bornand
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Date limite
10 août 2026 à 12 h
Localisation
Le Grand-Bornand (74)
Durée
6 ans (01/11/2026-31/10/2032)
Budget
Estimation: 6 000 €

Missions du régisseur

Gestion et exploitation générale

  • Assurer l'organisation quotidienne et la continuité du fonctionnement du domaine nordique : ouverture/fermeture des parcours, tenue des points d'accueil et relation avec les usagers.
  • Appliquer la tarification, tenir la comptabilité opérationnelle et produire le compte d'exploitation prévisionnel et bilans demandés.

Entretien des pistes et des équipements

  • Entretien et damage des pistes de ski de fond (damées ou non) et itinéraires associés (parcours raquettes, luges, piétons) ; entretien régulier des stades et zones d'activités neige.
  • Maintenance préventive et corrective du matériel de damage, véhicules et engins d'exploitation.
  • Pose, entretien et renouvellement du balisage et de la signalisation horizontale et verticale adaptés aux itinéraires neige.

Sécurité, secours et réglementation

  • Mise en œuvre matérielle et organisationnelle des dispositifs de prévention et de secours (balisage, signalétique sécuritaire, organisation des interventions) et gestion des frais de secours selon conventions applicables.
  • Affichage et mise à disposition du règlement de sécurité et des consignes aux usagers.

Actions événementielles et partenariats

  • Possibilité d'interventions pour événements sportifs ou animations touristiques avec coordination des prestations et séparabilité financière des actions éventuelles.
  • Recherche de mutualisations opérationnelles avec d'autres exploitations d'équipements (ex. domaines alpins) pour plans d'intervention et moyens partagés.

Environnement, tri et reporting

  • Mise en œuvre d'une gestion écoresponsable : tri et collecte des déchets, réduction des produits jetables, recours à équipements réemployables/durables, et actions de sensibilisation des usagers.
  • Production d'un bilan environnemental annuel détaillant consommations et actions menées; mise en place d'indicateurs de suivi et application éventuelle de pénalités en cas de non-respect des obligations.

Ressources humaines et sous-traitance

  • Recrutement et gestion du personnel saisonnier, actions de formation, et mise en œuvre d'heures d'insertion/mesures favorisant l'emploi local.
  • Toute sous-traitance soumise à agrément préalable ; responsabilité contractuelle du régisseur pour les prestations sous-traitées.

Contrôles et obligations contractuelles

  • Tenue des obligations de reporting, des audits financiers et opérationnels, respect des garanties et assurances, et acceptation des mécanismes de pénalités définis contractuellement.

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