Gardiennage et surveillance d'équipements communaux
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Mission de gardiennage de locaux
Objectif général
Assurer la fermeture/ouverture, la surveillance, la mise sous alarme et les rondes de locaux municipaux désignés, garantir la sécurité des accès et intervenir ponctuellement en cas d'urgence ou de vandalisme.
Tâches quotidiennes et récurrentes
- Fermetures et ouvertures selon niveaux : fermeture des rideaux et accès du parking et des petites grilles/portes de secours aux niveaux -1, -2, -3 ; extinction des éclairages locaux et parkings au niveau 0 (accueil) ; mise sous alarme des locaux hors zone d'accueil.
- Rondes de vérification pour s'assurer de l'absence de personnes et de la bonne fermeture des portes/fenêtres/ouvrants.
- Surveillance des écrans de vidéosurveillance situés à l'accueil et actions associées (détection d'anomalies, transmission d'alertes selon procédure).
- Ouverture matinale (à partir de 5h45) des accès fermés la veille et permanence téléphonique jusqu'à la prise de poste de l'agent d'accueil.
Interventions ponctuelles et gestion d'incidents
- Interventions de sécurisation de jour ou de nuit (vandalisme, incidents) avec transmission d'un rapport écrit à la Direction dédiée au lendemain de l'intervention.
- Mise en place de prestations de régularisation par bon de commande dans les 72 heures pour travaux ou actions complémentaires suite à dommages.
Exigences en personnel et équipements
- Agents titulaires de la carte professionnelle CNAPS, port visible de la carte, tenue réglementaire propre et EPI requis.
- Agents qualifiés éventuellement SSIAP 1/2 selon besoins opérationnels ; chef d'équipe et agents conducteurs de chien selon BPU.
- Traçabilité : rapports écrits après interventions spécifiques/urgences.
Modalités d'affectation et extension
- Affectation prioritaire sur les sites désignés avec possibilité d'être mobilisé sur d'autres sites municipaux aux mêmes conditions contractuelles, complétées par bon de commande si nécessaire.
Quantitatifs indicatifs
- Estimations annuelles indicatives : environ 6 400 h/an pour l'Hôtel de Ville, 750 h/an pour l'Hôtel de Ville - Chemin Vert, 880 h/an pour le Centre Polyvalent de Santé Aimé Césaire.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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