Formations Green Belt Lean et Lean Six Sigma

Public cible et prérequis

• Public mixte (managers, ingénieurs, techniciens, chefs de projet) avec niveaux hétérogènes (Bac+2 à Bac+5).
• Pré-requis : connaissance du contexte professionnel, maîtrise intermédiaire d'Excel, identification d'un périmètre de projet mobilisable.

Modalités pédagogiques

• Formation collective inter-entreprises avec alternance apports théoriques et ateliers pratiques, études de cas, exercices individuels/collectifs et travaux en inter-session.
• Dispensation en présentiel, distanciel ou hybride selon besoins.
• Supports fournis : présentations, documents numériques, canevas DMAIC, outils logiciels et accès à une plateforme dédiée.

Durées indicatives et rythme

• Green Belt Lean : 6 à 8 jours (objectif 6 jours), répartis sur plusieurs semaines.
• Lean Six Sigma Green Belt : 6 à 10 jours (objectif 8 jours), répartis sur plusieurs semaines.
• Rythme avec séquences alternées et intersessions pour travail projet.

Accompagnement projet et post-certification

• Accompagnement individuel du projet estimé à 8–12 heures par participant, réparties sur 4–6 séances (sur quelques mois).
• Prestation optionnelle de coaching post-certification (volume indicatif 6 heures par participant), commandée séparément.

Évaluation et certification

• Évaluations : exercices, tests, études de cas, soutenance de projet réel pour validation des acquis.
• Préparation et modalités de certification adaptées au parcours (y compris conformité à la norme NF X 06-091 pour LSS).

Aspects organisationnels et administratifs

• Gestion administrative des sessions : convocations, émargements, attestations de formation, conditions d'accueil et modalités de report/annulation.
• Propriété intellectuelle : cession de droits d'utilisation interne des supports fournis avec restrictions d'exploitation externe et conservation des travaux des stagiaires pour l'acheteur.