Prestations de formation savoir argumenter prendre une decision et l'assumer

Public concerné :

• Encadrants et chefs de projets fonctionnels ou transversaux.
• Effectif global estimé : 315 participants, répartis en groupes de 15 personnes maximum.

Objectifs de la formation :

• Doter les cadres des compétences nécessaires pour argumenter efficacement leurs décisions.
• Comprendre les enjeux d’une argumentation persuasive et les techniques d’argumentation.
• Apprendre à assumer les décisions prises, même en l’absence de consensus.

Contenus pédagogiques :

• Maîtriser les fondamentaux de la communication efficace.
• Construire une argumentation pertinente et convaincante.
• Identifier les techniques de persuasion et d’influence positives.
• Comprendre et assumer ses prises de décision.
• Évaluer l’efficacité de sa posture managériale.

Méthodes pédagogiques :

• Apports théoriques, études de cas pratiques, mises en situation, ateliers collaboratifs, supports numériques.

Modalités pratiques :

• Durée par session : 2 jours consécutifs (14 heures au total).
• Formations réalisées en présentiel, dans les locaux de la collectivité ou sur un site défini.
• Évaluation des acquis via un questionnaire ou des exercices en fin de session.

Prestations attendues :

• Programme et déroulé pédagogique détaillés.
• Supports pédagogiques dématérialisés.
• Outils d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation.
• Rapport synthétique annuel sur la mise en œuvre des sessions.