Formation pour dirigeants de PME industrielles

Région Nouvelle-Aquitaine
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
8 décembre 2025 à 11 h
Localisation
Nouvelle-Aquitaine
Durée
36 mois
Budget
Estimation: 400 000 €

Description du parcours de formation

Objectif général Conception et mise en œuvre d'un parcours de formation destiné à des dirigeants de PME industrielles et de services à l'industrie, visant à renforcer stratégie, leadership, performance et transition écologique/ESG par des actions pédagogiques interactives et pragmatiques.

Public et format

  • Deux promotions distinctes, chaque promotion constituée d'une vingtaine d'entreprises ; chaque entreprise peut inscrire jusqu'à deux participants (dirigeant et/ou membre du CODIR).
  • Parcours composé de modules en présentiel : 8 séminaires de 2 jours par promotion, articulés autour d'ateliers, travaux en sous-groupes et restitutions.

Contenu, ingénierie et animation

  • Conception complète de l'ingénierie pédagogique : maquette pédagogique, déroulés journaliers, bibliographie, choix des méthodes et outils, coordination des intervenants.
  • Animation des journées (séminaires thématiques), facilitation de co-développement, ateliers pratiques, sessions innovantes (ex. equi-coaching), intégration d'enjeux ESG, transition énergétique et leadership.

Livrables et modalités de production

  • Fourniture des supports pédagogiques (définitifs et provisoires), listes d'émargement, synthèses d'évaluation quantitative et qualitative, bilans consolidés par promotion, et dépôt/diffusion dématérialisée des livrables.
  • Transmissions dématérialisées des supports et livrables dans un délai court après chaque session (délai défini contractuellement pour remise des documents après la formation).

Organisation logistique et suivi

  • Gestion opérationnelle : proposition et réservation des lieux adaptés à l'animation, accueil des participants, restauration (accueil café, pauses, repas du midi), matériel pédagogique, suivi des présences et coordination logistique.
  • Suivi et évaluation : recueil des attentes en amont, synthèses post-session, ajustements pédagogiques continus et bilans finaux par promotion.

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