Formation pour le développement et le marketing d'offres touristiques

Publics ciblés

• Acteurs économiques du tourisme (hébergeurs, offices de tourisme, opérateurs d'activités, entrepreneurs locaux).
• Possibilité d'ouverture à structures associatives en lien avec l'activité économique locale.

Contenu fonctionnel attendu

• Modules thématiques couvrant :
  • Conception d'offres touristiques (identification des produits, segmentation, positionnement).
  • Développement opérationnel et structuration de l'offre (packaging, partenariats, organisation opérationnelle).
  • Marketing et commercialisation (stratégies tarifaires, canaux de distribution, communication, promotion digitale et hors ligne).
  • Renforcement de l'attractivité et valorisation territoriale (positionnement territorialisé, arguments de différenciation, narration/valorisation des ressources locales).

Modalités pédagogiques et livrables attendus

• Alternance d'actions collectives (ateliers, modules thématiques) et d'accompagnements individualisés ou en petits groupes.
• Production attendue : dispositifs pédagogiques adaptables (supports de formation, fiches action, préconisations opérationnelles, plans d'action) — les précisions quantitatives (nombre de modules, durée de chaque session, nombre de bénéficiaires, livrables formels) doivent être indiquées dans l'offre technique.

Organisation et exigences méthodologiques

• Proposition d'une méthodologie détaillée : phases d'analyse des besoins, conception pédagogique, déroulé des sessions, modalités d'évaluation des acquis et de suivi post-action.
• Calendrier prévisionnel et jalonnement des actions à fournir.
• Moyens humains et techniques à préciser (experts intervenants, formateurs, outils pédagogiques et numériques utilisés).

Contraintes contractuelles à prendre en compte dans l'exécution

• Acceptation stricte des prescriptions techniques détaillées jointes au dossier (aucune modification admise de ces prescriptions).
• Variantes non autorisées : l'offre doit respecter le périmètre demandé.
• Déclaration explicite des sous-traitances envisagées (prestations sous-traitées, montants et identification des sous-traitants).
• Format de groupement souhaité : groupement conjoint avec mandataire solidaire recommandé (modalités de transformation du groupement prévues si nécessaire).

Suivi et pilotage

• Modalités d'échanges, de coordination et de suivi des actions à prévoir (points de cadrage, bilans intermédiaires, livrables de clôture).
• Indicateurs qualitatifs et quantitatifs de réussite à proposer par le candidat pour permettre l'évaluation des effets de la montée en compétences.