Formation à la conduite des entretiens d'évaluation du personnel

Public visé

Formats et modalités

Formations collectives en présentiel ou en visioconférence (Teams ou application compatible).
Groupes de 2 à 12 participants par session.
Accompagnements individualisés (coaching) en présentiel ou à distance, à la demande.

Objectifs pédagogiques

Préparer et structurer l'entretien annuel d'évaluation.
Identifier enjeux et critères d'évaluation des compétences.
Développer savoir-faire relationnels, conduite d'échanges, gestion et désamorçage de conflits.
Valoriser les réussites, fixer des objectifs et accompagner la progression des agents.

Contenus et méthodes

Modules théoriques sur méthodologie d'entretien et évaluation des compétences.
Exercices pratiques : mises en situation, jeux de rôle, retours d'expérience et études de cas.
Séances de coaching individualisé pour application des acquis.

Supports et moyens pédagogiques

Remise de supports numériques et/ou papier à chaque participant.
Utilisation de supports interactifs et d'outils de visioconférence pour les sessions à distance.

Évaluation et suivi

Évaluations réalisées en amont, en cours et en fin de formation (objectifs atteints, acquis).
Bilan de formation transmis dans un délai maximum de 30 jours calendaires après chaque session.

Formateurs

Intervenants fournis avec CV et références, expérience avérée en formation (secteur public appréciée).
Garantir compétences pédagogiques et pratiques pour animation de demi-journées, journées complètes et accompagnements individuels.

Organisation pratique

Calendrier, planification et modalités techniques des sessions définis et coordonnés.
Capacité d'assurer interventions en intra-entreprise et à distance, avec gestion des inscriptions et du suivi post-formation.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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