Formation de cadres dirigeants et accompagnement de missions de consultance

Contenus et outils exigés

• Thématiques : rôle et positionnement managérial, styles de management, négociation, gestion de conflits, santé et qualité de vie au travail, déontologie, cohésion d'équipe, leviers de motivation, intégration de l'IA en management.
• Outil exigé pour accompagnement individuel : TTI (Talent Insights) ou MBTI — fourniture des outils aux participants et animation par l'intervenant.

Accompagnement individualisé

• Accompagnement volontaire pour une partie des stagiaires (10–20 bénéficiaires). Entretiens individuels à proposer (volume total à renseigner dans la réponse financière) ; relevé des entretiens exigé en annexe des livrables.

Livrables et exigences logistiques/pédagogiques

• Proposition pédagogique écrite (max. 30 pages) comprenant reformulation des objectifs, démarche, planning détaillé, références théoriques, auxiliaires pédagogiques et CV des intervenants.
• Supports pédagogiques conformes à la charte graphique et transmis en amont (délai de transmission à préciser par le titulaire, exigence de transmission préalable aux interventions).
• Remise d'un bilan / dossier de fin de session et d'un relevé des entretiens (dates, durées) transmis au référent formation.
• Participation du formateur principal aux réunions de coordination et instances de pilotage.

Aspects logistiques facturables (à détailler dans la réponse financière)

• Forfaits pour journées/demi‑journées présentielle (incluant honoraires, préparation, supports dématérialisés, reprographie si nécessaire, mise à disposition de moyens pédagogiques non fournis).
• Frais déplacement/hébergement/restauration à renseigner par session.
• Proposition d'alternatives distancielles (classe virtuelle, maîtrise d'outils comme Teams/Adobe Connect) avec scénarios pédagogiques adaptés.