Faisabilité et programmation d'un accueil périscolaire et relais petite enfance

Mission 2 — Diagnostic architectural, urbain et paysager

• Analyse d'insertion dans le quartier, relations avec l'école et l'espace public, règles d'urbanisme.
• Proposition de principes d'implantation, volumétrie, traitement des façades, gestion des espaces extérieurs et des eaux pluviales.
• Livrables : diagnostic photographique/cartographique, plan de synthèse contraintes/potentiel, cahier de prescriptions architecturales/urbaines/paysagères, schémas d'accès/flux, compte rendu des échanges avec services.

Mission 3 — Analyse des besoins et pré‑programmation

• Définition des besoins fonctionnels et organisationnels de l'ALSH (capacité cible ~140 enfants) et du relais petite enfance ; concertation et analyse des usages ; étude des mutualisations avec le périscolaire.
• Production d'un pré‑programme fonctionnel et organisationnel (contenu détaillé des espaces, capacités cibles, besoins spécifiques).

Mission 4 — Faisabilité et comparaison des scénarios

• Élaboration d'au moins six scénarios et variantes ; analyse technique, réglementaire, urbaine et financière pour chaque solution.
• Évaluation des incidences sur le fonctionnement existant, phasage, calendrier, chiffrage investissements, coûts d'exploitation et maintenance, identification de financements/subventions.
• Livrables : dossier par scénario (plans, schémas, surfaces, capacités), estimations financières HT, analyse coûts d'exploitation, planning/phasage, matrice multicritère, pré‑programme actualisé.

Mission 5 — Programme détaillé du scénario retenu

• Programmation architecturale, fonctionnelle, technique, environnementale et financière détaillée du scénario choisi.
• Production des éléments de programmation nécessaires à la conception (documents de description des espaces, prescriptions techniques et exigences environnementales intégrées).

Mission 6 — Assistance à la consultation de maîtrise d'œuvre

• Rédaction/relecture des pièces techniques de consultation, définition des compétences et critères, analyse des candidatures, gestion Q/R, analyse des offres, vérification de compatibilité avec le programme et le calendrier, participation aux auditions, rédaction d'avis motivés et comptes rendus techniques.

Mission 7 — Contrôle d'adéquation programme/projet (option)

• Contrôle de conformité des études de maîtrise d'œuvre aux phases esquisse, APS et APD ; fourniture de grilles d'analyse (surfaces, capacités, flux), analyse financière et calendaires, préconisations et suivi des corrections, mise à jour du programme validé.

Prestations complémentaires

• Travaux au bureau / visioconférence, réunions et visites sur site, prestations hors forfait facturées à l'unité (détails et montants dans le bordereau des prix).

Livrables et formats attendus

• Documents datés et indicés ; formats : DOCX/PDF (rapports), XLSX/PDF (tableaux), PPTX/PDF (présentations), DWG/format interopérable + PDF (plans), photos/illustrations libres de droits. Remise sous format imprimé et numérique modifiable ; fichiers sources transférés au maître d'ouvrage.