Exploitation et gestion d'un multi-accueil petite enfance
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Exploitation et gestion du multi-accueil
Capacité et horaires
- Exploitation d'une structure d'accueil petite enfance d'une capacité globale de 75 places.
- Offre de base avec ouverture du lundi au vendredi (7h30–19h30) et samedi (8h30–19h00) selon répartition horaire précise ; variante obligatoire sans ouverture le samedi, mêmes 75 places et mêmes plages du lundi au vendredi.
Organisation des accueils et des activités
- Mise en oeuvre d'un projet d'accueil prenant en compte besoins affectifs, rythmes, autonomie et individualisation ; planification quotidienne d'activités (jeux, ateliers, sorties, éveil à la nature) et aménagements structurants des espaces.
- Protocoles d'accueil inclusif pour enfants en situation de handicap et procédures spécifiques pour enfants avec PAI.
- Modalités d'accueil adaptées pour parents en parcours d'insertion/formation et mesures pour répondre aux horaires atypiques identifiés.
Ressources humaines et organisation opérationnelle
- Gestion complète des ressources humaines : reprise et recrutement du personnel, type de contrats (CDI/CDD, temps plein/partiel), organigramme opérationnel (direction, encadrement, psychologue, psychomotricien, éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires, agents techniques), organisation des remplacements et politique de fidélisation/QVT.
- Mise en place d'un plan de formation chiffré et programmations de formation continue.
Restauration et hygiène alimentaire
- Confection des repas sur place selon exigences nutritionnelles (respect de la loi Egalim, recours à produits bio/locaux/de saison, denrées brutes peu transformées) et gestion des régimes spécifiques.
Gestion patrimoniale et maintenance
- Plan de maintenance et d'entretien des bâtiments et équipements (fréquences et modalités) et plan de renouvellement du matériel.
- Possibilité de contractualiser des prestations confiées à des tiers pour l'entretien/maintenance.
Qualité, continuité et reporting
- Mise en place d'indicateurs de gestion, outils de suivi opérationnel et communication vers les familles et l'autorité en cas d'imprévu ; plan de remplacement anticipé pour assurer la continuité du service.
- Participation aux instances locales (réseaux petite enfance, comités de pilotage) et désignation d'un interlocuteur référent.
Dimension écologique et conduite des prestations
- Intégration d'engagements concrets en achats responsables, gestion des déchets, limitation des consommations d'eau/énergie et implication des familles et du personnel dans les actions environnementales.
Livrables opérationnels attendus
- Élaboration et tenue du projet d'établissement (accueil, éducatif, social et développement durable), documents et tableaux de suivi opérationnel et financier (compte d'exploitation prévisionnel, tableaux de bord des engagements contractuels).
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Cahier des charges, budget, contacts...
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Demande de visite à effectuer avant le 15/11/2025 via la plateforme de dématérialisation
Lieu
Non précisé
Modalités
Demande à formuler via la plateforme de dématérialisation. Visite organisée sur demande ; modalités et créneaux adaptés selon contraintes de sécurité et gestes barrières si nécessaire.
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