Exploitation d’un accueil de loisirs sans hébergement

Fonctionnement quotidien et programmation

• Mise en œuvre d’un calendrier trimestriel d’activités et d’un projet pédagogique (animations, sorties éducatives, interventions et partenariats).
• Organisation d’une journée type structurée (accueil matinal, plages d’activités, repas, sieste, activités/temps libre en après‑midi, fermeture en fin de journée).

Accueil, tarification et relations familles

• Gestion des inscriptions, présences et priorisation d’accès selon règles définies ; tarification modulée par quotient familial et gestion des aides (PSU/Caf/MSA).

Restauration et hygiène

• Fourniture des repas via convention avec un service de restauration externe ; respect des règles HACCP et des bonnes pratiques d’hygiène et santé-environnementale.

Ressources humaines et obligations employeur

• Recrutement et gestion du personnel (direction, équipes éducatives, administratif, entretien), obligations de reprise du personnel identifié et tenue des documents obligatoires liés au personnel.

Suivi financier, reporting et contrôles

• Tenue de comptes annuels, bilan/projection budgétaire, rapport d’activité annuel, mécanismes de reversement et révision financière indexée.
• Mise en place de dispositifs de contrôle, pénalités en cas de non‑conformité et procédures de conciliation.

Fin de contrat et transfert

• Remise en état des installations à la fin, transfert des données et informations opérationnelles, règles encadrant subdélégation et cession.