Évaluations 360° par questionnaires

Objectif

Réaliser des évaluations 360° via des questionnaires dématérialisés destinés aux agents de direction, afin d’analyser compétences managériales et stratégiques, identifier points forts et axes de développement, et comparer auto‑évaluation et perceptions des répondants.

Phases et méthodes

Cadrage : réunion de lancement pour définir les attendus, le référentiel de compétences et les configurations du dispositif.
Conception : élaboration et validation du questionnaire aligné sur le référentiel de compétences; définition des catégories de répondants et mode d’anonymisation.
Administration : organisation et gestion du panel (sélection des répondants par catégorie professionnelle), envoi et suivi des questionnaires dématérialisés, entretien d’introduction avec chaque bénéficiaire.
Analyse : traitement quantitatif et qualitatif des réponses, calculs d’écarts entre auto‑évaluations et évaluations externes, extraction de verbatims pertinents.
Restitution et livrables : restitution orale individuelle à chaque bénéficiaire et remise d’un rapport individuel comprenant synthèse, points forts, axes de développement, préconisations et éléments verbatim exploitables.

Confidentialité et sécurité

Anonymisation systématique des réponses, sécurisation des données et usage strictement limité aux finalités de l’évaluation.

Exigences humaines et qualité des livrables

Mise à disposition de consultants expérimentés en évaluations 360° pour cadres dirigeants, coordination par un interlocuteur unique, et livrables clairs, structurés et directement exploitables.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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