Évaluation du projet Réflexes Santé

Périmètre et chapitres thématiques

• Gouvernance, pilotage et circuits décisionnels : analyse des rôles, des instances de pilotage et des outils de suivi.
• Coordination et animation : évaluation de l'efficacité des réunions, des modalités de reporting et de la clarté des responsabilités.
• Périmètre et couverture territoriale : cohérence des actions, adéquation des ciblages et des supports de communication.
• Mise en œuvre opérationnelle : contenus et formats des ateliers, messages publics, outils pédagogiques, formation et accompagnement des intervenants.
• Mobilisation des acteurs et des familles : diagnostic des publics atteints, profils, volumes et facteurs d'adhésion.
• Impacts : acquisitions de connaissances/compétences, effets mesurables sur les recours inappropriés et autres indicateurs d'effets.

Méthodologie et livrables

• Conception et déploiement d'outils de collecte : grilles d'entretien, questionnaires quantitatifs, guides d'observation.
• Recueil de données : exploitations documentaires, enquêtes, entretiens et remontées des instances locales.
• Analyse et synthèse : traitements statistiques et analyses qualitatives, triangulation des résultats, identification de leviers et contraintes.
• Restitution et capitalisation : livrable intermédiaire, rapport final, synthèse 4 pages, diaporama et restitution en présentiel.

Organisation projet

• Constitution d'une équipe projet pluridisciplinaire (compétences en évaluation, méthodes mixtes, analyse statistique et animation) avec pilotage et points de coordination réguliers.
• Reporting régulier et production de comptes rendus d'avancement pour assurer la capitalisation et adapter la démarche en cours d'exécution.