Étude stratégique du soutien des débits du Lot

EPTB Lot
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
20 mai 2026 à 11 h
Localisation
Multiples
Durée
Tranche ferme : 7 mois ; tranches optionnelles TO1 + TO2 : 11 mois (ensemble)
Budget
Non précisé

Synthèse des prestations demandées

Objectif général

  • Réaliser une étude stratégique portant sur l'analyse rétrospective et prospective du soutien des débits du Lot, incluant l'évaluation socio-économique, la reconstruction hydrologique, l'analyse des volumes mobilisables et la proposition d'un nouveau modèle économique.

Contenu détaillé par étapes

  • Tranche ferme (TF)
    • Phase 1 : recensement et analyse des conventions existantes et implications juridiques liées aux concessions.
    • Phase 2 : reconstitution rétrospective des usages, prélèvements et consommations ; identification des usagers bénéficiaires et préleveurs ; recensement des séries historiques et production de tableurs analytiques.
    • Phase 3 : travaux hydrologiques (reconstruction hydrologique sans soutien pour année de référence, comparaison avec situation avec soutien) ; calculs de débits DOE/DOC et évaluation des conséquences sur milieux et usages.
    • Phase 4 : analyse des impacts socio-économiques et territoriaux ; ateliers de concertation ; collecte de données auprès des usagers ; production de livrables vulgarisés et techniques.
  • Tranche optionnelle 1 (TO1)

    • Scénarios d'évolution des besoins en eau à horizon 2050 (scénarios socio-économiques, sobriété planifiée).
    • Modélisations hydrologiques à horizon 2050 pour estimer besoins en soutien et comparer variantes climatiques/scénarios d'usage.
    • Analyse critique des volumes modélisés et sélection de scénarios crédibles à approfondir.
  • Tranche optionnelle 2 (TO2)

    • Expertise juridique sur les cadres de tarification et structures administratives possibles.
    • Estimation des coûts des volumes mobilisables et des campagnes de soutien ; méthodes de décompte et coordination opérationnelle (notamment avec EDF).
    • Scénarios de répartition des coûts, propositions tarifaires et notice de négociation + documents d'aide à la mise en œuvre.

Gouvernance et livrables

  • Mise en place d'un Bureau stratégique, d'un Comité de pilotage, d'un Comité technique et d'un Collège des usagers.
  • Livrables attendus : rapports intermédiaires et finaux par tranche, tableurs de données, supports pédagogiques/vulgarisés, documents juridiques et notices de négociation.

Méthodologie attendue

  • Recensements et analyses historiques, modélisations hydrologiques, évaluations coûts/efficacité, analyses socio-économiques territorialisées, ateliers et concertation, production de livrables techniques et vulgarisés à chaque étape.

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