Étude stratégique de développement de filières économiques hors tourisme
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Étude stratégique d'opportunité pour filières hors tourisme
Objectif général
Analyser le potentiel de développement économique de filières non touristiques et proposer un plan d'actions chiffré et localisé pour engager des implantations et renforcements de chaînes de valeur.
Phases et livrables
- Phase diagnostique : recueil et traitement de données économiques territoriales, cartographie des acteurs et ressources, identification des filières prioritaires (Bois, Eau, Énergie, Rénovation du bâti, Santé) et des filières à potentiel absent aujourd'hui.
- Phase d'étude et de stratégie : analyses de marché par filière, estimation des besoins fonciers (surfaces, localisation, équipements), dimensionnement des unités de production, estimation des effets en emplois et sur l'attractivité, préconisations d'actions et plan d'action chiffré par filière.
- Phase de restitution et de concertation (optionnelle) : élaboration et animation d'un plan de concertation avec les entreprises ciblées, restitution synthétique et production du rapport final.
Contenu détaillé des prestations
- Diagnostic territorial : collecte de données quantitatives et qualitatives, entretiens, analyse SIG et identification des contraintes/opportunités foncières et infrastructurelles.
- Dimensionnement et localisation : détermination des surfaces nécessaires, critères techniques pour sites accueillant activités, estimation des coûts d'aménagement et des besoins en équipements.
- Préconisations opérationnelles : fiches actions par filière (méthodologie, localisation, dimensionnement, financement, calendrier), priorisation des actions, schéma d'accueil/implantation et propositions juridiques/financières.
- Stratégie d'attractivité : dispositifs et outils de marketing territorial adaptés aux filières retenues; modalités de gouvernance pour mise en œuvre et suivi.
- Animation et gouvernance : préparation et animation de comités de pilotage/techniques, restitutions intermédiaires, réunions de travail et présentation finale.
Livrables attendus
- Rapports intermédiaires par étape et rapport final consolidé.
- Fiches synthétiques par filière et par action proposée (incluant dimensionnement, coût estimé, modalités de financement et calendrier).
- Cartographie des besoins fonciers et localisation préconisée des unités de production.
- Documents méthodologiques, supports de restitution et livrables transférés en pleine propriété.
Compétences requises
- Expertise en diagnostic économique territorial, analyse de filières (industrie, agroalimentaire, forêt, énergétique, rénovation du bâti, santé).
- Maîtrise des outils SIG et méthodologies de dimensionnement foncier et industriel.
- Capacités d'animation stratégique et de concertation multi-acteurs.
- Équipe pluridisciplinaire (économie, urbanisme/foncier, ingénierie technique, marketing territorial).
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Critères d'évaluation
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