Étude de requalification du boulevard structurant

Phase 1 – Synthèse du diagnostic et enjeux

• Rédaction d'un diagnostic récapitulatif identifiant enjeux et problématiques : mobilité (voitures, piétons, cycles, autres modes), accessibilité et liaisons, usages et pratiques, environnement (eau, biodiversité, énergie), paysage, réseaux et faisabilité technique.
• Livrables cartographiques : schémas d'organisation, carte des flux/circulation, carte des réseaux (atouts/contraintes), identification d'opportunités foncières, cadrage réglementaire et préconisations, ciblage des partenaires à mobiliser.

Phase 2 – Définition de scénarios et préconisations

• Élaboration de plusieurs scénarios et variantes (circulation, stationnement, phasage) avec présentation cartographique.
• Rédaction de notices de prescriptions urbaines, qualification des espaces, préprogrammes et préconisations techniques et financières par secteur.
• Analyse de conformité réglementaire et proposition d'un plan guide pré-opérationnel définissant projet, phasage et besoins d'études complémentaires.

Phase 3 – Plan guide pré-opérationnel finalisé

• Finalisation d'un plan guide précis par secteurs opérationnels : notice explicative des choix techniques, vues et perspectives urbaines/paysagères, planning et phasage prévisionnel, chiffrage détaillé par secteur (incluant besoins humains et matériels).
• Production de supports de concertation et d'animation (communication) et définition d'un dispositif de suivi opérationnel.

Concertation et gouvernance

• Participation aux instances de suivi (comité technique, comité de pilotage, équipe projet), animation des réunions et réalisation de visites de sites et réunions publiques.
• Organisation d'un dispositif de suivi et d'animation avec au minimum deux réunions par phase.

Organisation de l'équipe

• Prestation conduite par un groupement (conjoint ou solidaire) avec définition claire des rôles, moyens humains et responsabilités ; mémoire technique structuré sur la méthode, le phasage et les moyens affectés.