Etude de programmation pour réhabilitation et extension de centre nautique

Communauté de communes Pont-Audemer Val de Risle
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
6 novembre 2025 à 00 h
Localisation
Pont-Audemer (27)
Durée
6 mois
Budget
Non précisé

Mission d'étude de programmation

Objectif général

  • Réaliser une étude de programmation visant la réhabilitation et/ou l'extension d'un centre nautique, aboutissant à des scénarios comparés, une hiérarchisation des travaux et un cahier des exigences fonctionnelles et de surfaces.

Phase 1 — État des lieux et diagnostic

  • Diagnostic technique du bâtiment et des structures (y compris couverture mobile/halle bassin) : relevés, vérification des affectations, recensement des surfaces et analyse constructive.
  • Diagnostic fonctionnel et d'exploitation : analyse des activités, fréquentation, plannings, organisation des circulations, usages et relations entre locaux.
  • Analyse contextuelle : points forts/faibles, opportunités/menaces, contexte climatique et énergétique, situation économique et concurrence d'équipements comparables.
  • Livrables : rapport d'état des lieux complet avec liste des non-conformités et recensement des travaux nécessaires et estimation des ordres de grandeur des coûts (par poste technique).

Phase 2 — Recueil des objectifs et des besoins

  • Recueil des objectifs et des besoins utilisateurs via panels (usagers / non-usagers) et entretiens avec parties prenantes.
  • Définition des scenarii d'organisation : options de maintien, extension, relocalisation, etc., avec définition des besoins par local et par fonction (services, surfaces, contraintes techniques et administratives).
  • Livrables : cahier des charges fonctionnel et synthèse des besoins et priorités.

Phase 3 — Scénarios d'intervention et programmation

  • Élaboration, comparaison et hiérarchisation des scénarios (court, moyen, long terme) : préconisations techniques, planning de phasage des travaux, estimation coûts d'investissement et coûts de fonctionnement, impacts opérationnels et énergétiques.
  • Analyse des avantages/inconvénients et des incidences (arrêts temporaires, accessibilité, urbanisme).
  • Livrables : rapport de scénarios, matrices comparatives coûts/bénéfices, plan de phasage et documents d'aide à la décision.

Pilotage, modalités et livrables

  • Organisation de réunions de restitution et d'ateliers avec instances de gouvernance et groupe de travail interne, animation d'un comité de pilotage et d'un comité technique.
  • Documents remis sous formats numériques exploitables et imprimables (PDF, DOC, XLS) ; cartographies et dessins en qualité d'impression A3.
  • Méthodologie attendue : proposition d'un protocole de travail, planning de jalons, modalités de collecte des données et des restitutions, intégration des remarques issues des réunions.

Contraintes transverses

  • Intégration systématique des dimensions énergétique et environnementale dans les diagnostics et scénarios.
  • Présentation claire des estimations financières et des hypothèses retenues pour les coûts d'investissement et d'exploitation.

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Critères d'évaluation

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Contact

Direction des sports, de l'enfance et de la vie associative

Téléphone

02 32 41 81 41

Modalités

  • Visite facultative, sur rendez-vous auprès de la Direction des sports, de l'enfance et de la vie associative.
  • Les modalités pratiques (créneaux, modalités d'accès) sont précisées via la plateforme de dématérialisation ou le règlement de consultation.
  • Une attestation de visite est prévue comme pièce à joindre selon les modalités indiquées dans le dossier de consultation.

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