Étude de programmation pour centre de loisirs

Diagnostics prospectifs

État des lieux technique, sanitaire, architectural et fonctionnel des locaux du centre de loisirs.
Identification des besoins des usagers et des modalités d’usage (flux, accessibilités, contraintes d’accueil enfants/jeunes).
Diagnostic urbain du pôle enfance-jeunesse incluant l’étude des abords, cours et circulations extérieures.
Vérification de l’adéquation espaces/besoins et tests d’opportunité (transformation, extension, surélévation).
Vérification de la capacité de la chaufferie existante à desservir l’équipement.

Stratégie programmatique et schéma directeur

Définition d’orientations programmatiques globales et élaboration de plusieurs scénarios de restructuration spatialisés.
Pré-chiffrage des scénarios et proposition d’options économiques compatibles avec les capacités financières.
Élaboration d’un schéma directeur et de fiches-action avec phasage des interventions (secteurs et nature des travaux).

Programmation technique détaillée (PTD)

Réalisation d’un Programme Technique Détaillé à l’échelle de l’équipement : évaluation fine de l’adéquation besoins/espaces et définition des prescriptions techniques et fonctionnelles.

Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO)

Rédaction des pièces nécessaires au lancement d’une consultation pour recrutement d’une maîtrise d’œuvre (dossier de consultation / DCE pour MAPA).
Assistance lors du recrutement de l’équipe de maîtrise d’œuvre et suivi jusqu’à l’APD ou équivalent.

Concertation et gouvernance

Animation et formalisation de démarches de concertation tout au long de l’étude, en coordination avec acteurs techniques (CAUE, ALEC et potentiellement services patrimoniaux selon périmètre).
Mise en place et animation d’un groupe de pilotage (élus, restitutions, coconstruction avec usagers) ; formats et rythmes à préciser dans l’offre.

Livrables et structure contractuelle

Livrables attendus : rapports de diagnostic, scénarios et schéma directeur, fiches-action, PTD, dossier AMO et pièces DCE pour consultation de maîtrise d’œuvre.
Organisation en une tranche ferme pour le diagnostic/stratégie et deux tranches optionnelles pour le PTD et l’AMO, avec ajustements possibles selon l’évolution des besoins.

Contraintes transversales et compétences requises

Intégration systématique d’objectifs de performance énergétique, sobriété foncière, réduction des consommations et des émissions, prise en compte de la biodiversité et des déplacements.
Compétences attendues : programmation architecturale et urbaine, expertise technique/structurelle du bâti, approche environnementale (qualité environnementale du bâti), économie des infrastructures, animation de concertation et expertise AMO.

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