Étude d'opportunité et programmation patrimoniale

Phases et livrables

• Phase 1 — Diagnostic

  • Cartographie des acteurs et description des relations institutionnelles et opérationnelles.
  • Qualification des occupations et des usages (activités professionnelles, événements, etc.).
  • Recensement des activités présentes dans le périmètre d'étude et analyse des retombées économiques potentielles.
  • Analyse des enjeux fonciers et des statuts de propriété.
  • Livrables : cartographies, notes d'entretiens et synthèses, rapports et supports de présentation en PDF et en version modifiable.

• Phase 2 — Scénarios et évaluation

  • Élaboration d'au moins trois scénarios contrastés (scénario de continuité optimisée, scénario intermédiaire, scénario d'usage intensifié avec partenariats public/privé).
  • Pour chaque scénario : tests de faisabilité technique, juridique et financière, chiffrages, répartition des coûts par acteur, analyses d'impact et planifications.
  • Livrables : plan-guide décrivant la programmation, scenarii documentés avec projections et répartitions financières, documents de synthèse.
  • Exigence : les scénarios proposés ne devront pas maintenir le modèle de gouvernance actuel.

• Phase 3 — Feuille de route opérationnelle

  • Construction d'un plan pluriannuel d'investissements (PPI) priorisé avec clés de répartition des dépenses et responsabilités entre acteurs.
  • Livrables : feuille(s) de route opérationnelle, PPI finalisé, matrices de répartition des investissements et calendrier de mise en œuvre.

Gouvernance, concertation et modalités de travail

• Organisation de comités (comité de pilotage, comité technique, comité usagers/riverains) et de groupes techniques pour valider les étapes clés.
• Animation de séances de concertation, entretiens et ateliers ; production de comptes-rendus et supports de réunion.
• Transmission des livrables et supports de réunion en amont (au minimum sept jours avant les réunions).

Compétences et exigences méthodologiques

• Compétences requises : prospective économique, architecture du patrimoine, urbanisme, paysage, concertation/médiation.
• Compétences complémentaires appréciées : expertise en activité équestre, programmation culturelle et touristique, montage de partenariats public–privé, BET structure et BET thermique.
• Méthodologie laissée au soin de l'opérateur mais imposant une démarche de concertation avec parties prenantes et production de livrables modifiables.

Formats et livrables remis

• Documents fournis en PDF et en version modifiable.
• Livrables attendus : cartographies, notes d'entretiens, rapports techniques, plan-guide, scénarios chiffrés, PPI et matrices de répartition des coûts.