Étude de développement et d'aménagement du bourg
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Objet et prestations
Objectif principal
Élaborer un plan-guide stratégique d'évolution du bourg couvrant équipements, services, espaces publics, mobilités et offres de logement, décliné en fiches-actions opérationnelles avec phasage (court/moyen/long terme).
Démarche et méthodologie
- Diagnostic partagé du territoire avec identification des enjeux thématiques (logement et mixité, activité économique et foncier, cadre de vie et déplacements, performance énergétique, biodiversité et trames vertes/bleues, paysages et patrimoine).
- Conception et animation d'une démarche participative : ateliers, groupes de travail, concertation multi-partenariale, mobilisation des acteurs locaux et outils de diagnostic partagé.
- Élaboration de scénarios de développement et choix d'un scénario retenu conduisant à un plan-guide opérationnel.
Produits attendus et livrables
- Documents graphiques et cartographiques : plans, schémas, croquis, esquisses illustrant diagnostics, scénarios et plan-guide.
- Documents écrits et supports de concertation : comptes-rendus de réunions, synthèses intermédiaires, supports utilisés en ateliers et restitutions publiques.
- Rapport final complet fourni en 2 exemplaires dont 1 reproductible, intégrant l'intégralité de l'étude et l'ensemble des documents graphiques.
- Synthèse destinée à une communication publique (bulletin municipal/site web) résumant diagnostic, scénario retenu et opérations structurantes.
- Fiches-actions détaillées pour chaque intervention proposée comprenant maître d'ouvrage pressenti, priorisation, objectifs, modalités, partenaires, coût prévisionnel, plan de financement, suivi et évaluation.
Organisation et pilotage
- Animation et pilotage via un comité de pilotage associant élus et partenaires institutionnels, avec restitutions et validations à des étapes clés.
- Trois validations politiques prévues (diagnostic, enjeux/scénario, plan-guide).
Composition de l'équipe et compétences exigées
- Équipe pluridisciplinaire incluant compétences en architecture (le mandataire doit être architecte), paysage, conduite de démarches de concertation et maîtrise d'usage.
- Capacités à produire livrables graphiques et écrits de qualité, et à animer ateliers et réunions publiques.
Planning et modalités de remise
- Travail organisé en trois phases successives (diagnostic, définition des enjeux et scénarios, élaboration du plan-guide) avec remises intermédiaires, comptes-rendus et restitutions publiques.
- Remise du rapport final en conformité avec les modalités de restitution prévues (comité de pilotage, réunions publiques).
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère | 
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