Dispositif digital vins de Bordeaux

Conseil interprofessionnel du vin de Bordeaux
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
18 juin 2026 à 14 h
Localisation
International
Durée
36 mois (phase ferme 2026-2027, deux phases optionnelles 2027-2028 et 2028-2029)
Budget
Min: 1 410 000 € - Max: 1 680 000 € - Estimation: 1 545 000 €

Présentation du dispositif

Objectif général : pilotage et exécution d'un dispositif digital en deux volets complémentaires assurant la stratégie éditoriale, sociale et d'influence d'une part, et l'acquisition, le référencement et la visibilité en search & performance d'autre part.

Lot 1 – Social media, contenu & influence

  • Stratégie et pilotage : définition de la stratégie digitale globale (orientation éditoriale, allocation budgétaire paid/owned/earned), analyses d'audience et extraction d'insights, recommandations opérationnelles et montée en compétence des équipes.
  • Gestion de comptes et production de contenus : gestion opérationnelle des comptes Meta (Instagram, Facebook) et YouTube ; production multimédia (rédaction, photo, vidéo, motion, formats courts) avec répartition approximative 60% contenus globaux / 40% contenus locaux ; construction et alimentation d'une bibliothèque de contenus mutualisée et valorisation des contenus fournis par l'écosystème (domaines, syndicats, offices de tourisme).
  • Community management : modération, animation et réponses avec astreinte en soirée et weekend lors des temps forts.
  • Influence et UGC : stratégie d'influence long terme, activation d'ambassadeurs et prescripteurs (gastronomie, art de vivre, vin), animation d'un programme ambassadeurs, prise en charge des déplacements/frais liés à l'influence inclus dans l'enveloppe.
  • Paid social & amplification : conception et exécution de campagnes paid social (reach, fréquence, ciblages, formats créatifs), coordination des audiences avec l'autre volet pour éviter les recouvrements.
  • CRM & communautés : animation de programmes CRM, croissance et qualification des bases de contacts digitaux.

Lot 2 – Acquisition & visibilité (Search & Performance)

  • Tracking, data et reporting : mise en place d'analyses canal par canal (site, mots-clés, SEA/PPC), plan de tracking conforme RGPD/CNIL, dashboards globaux et locaux, reporting mensuel et bilatéral.
  • SEO : recommandations techniques et éditoriales, suivi de positions des sites cibles, feuille de route SEO sur 12 mois (optimisations techniques, maillage interne, netlinking).
  • SEA : gestion Google Ads et YouTube Ads (structure de campagnes, ciblages, enchères, groupes d'annonces), optimisation des performances (CPC, CPA) et coordination des messages avec l'autre volet.
  • Visibilité IA / GEO / LLM : optimisation pour réponses d'IA générative (balises, structuration du contenu, visibilité dans AI Overviews), recommandations sur balisage et formats favorisant la restitution par modèles de recherche.
  • Mutualisation et coordination : partage des segments d'audience, retargeting et lookalike, réunion mensuelle de coordination, calendrier commun et reporting consolidé.

Coordination, livrables et indicateurs

  • Coordination : l'entité lead assure la gouvernance inter-volets, briefs croisés et gestion des calendriers.
  • Livrables réguliers : reporting mensuel, bilans semestriels et annuels, dossiers de proposition détaillés et dashboards de performance.
  • KPI types : portée, impressions, vues vidéo, CPM, taux d'engagement, interactions, trafic site, conversions/leads, CPA, positions SEO, part de voix, performance SEA (CTR, CPC, CPA), volumes d'audience retargetée et indicateurs IA (GEO score).

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