Diagnostic et stratégie de l'Institut supérieur des beaux-arts

Grand Besançon Métropole
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
12 décembre 2025 à 12 h
Localisation
Besançon (25)
Durée
9 mois (Phase 1 : 6 mois ; Phase 2 : 3 mois)
Budget
Non précisé

Contenu de l'étude

Objectif général

  • Réaliser un diagnostic approfondi de l'établissement et proposer des scénarios stratégiques de développement à moyen/long terme.

Phase 1 — État des lieux et diagnostic

  • Analyse qualitative et quantitative des forces et faiblesses.
  • Parangonnage comparatif avec un panel d'écoles supérieures d'art nationales et internationales pour positionnement et construction d'une SWOT.
  • Analyse de l'articulation entre la stratégie de l'établissement et son contexte territorial (réseaux, partenaires, ancrage local et régional).
  • Étude du modèle économique et de la soutenabilité financière, de la carte des formations et de l'évolution des effectifs, et des dispositifs d'insertion professionnelle.

Phase 2 — Scénarios et préconisations

  • Élaboration de trois scénarios stratégiques détaillés (positionnement, préconisations opérationnelles, soutenabilité financière, évaluation des risques).
  • Analyse des impacts des scénarios sur l'usage des locaux (requalification, rationalisation, mutualisation) et articulation possible avec acteurs et partenaires.

Livrables attendus

  • Rapport de diagnostic détaillé avec analyses et tableaux synthétiques.
  • Trois rapports/scénarios stratégiques avec préconisations et analyse financière des options.
  • Supports de restitution (présentations), synthèses exécutives et comptes rendus des réunions.

Méthodologie et modalités d'exécution

  • Méthodologie combinant analyses documentaires, entretiens, benchmark comparatif, modélisation économique et ateliers de travail.
  • Travail en présentiel et visioconférence selon les besoins, avec un calendrier de réunions de coordination et instances de restitution.

Réunions et coordination

  • Réunion technique de démarrage sur site avec l'équipe de suivi.
  • Réunion de restitution à l'issue du diagnostic.
  • Réunion technique intermédiaire en phase d'élaboration des scénarios.
  • Réunion finale de restitution des scénarios et recommandations.

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