Diagnostic et optimisation du process industriel du centre de tri

Missions principales (décomposition technique)

• M1 – Programme technique et pièces administratives : élaboration du cadre technique opérationnel, définition du périmètre fonctionnel, rédaction des pièces administratives et du cahier des exigences techniques.

• M2 – Assistance à la passation du marché global de performance : analyse des candidatures, animation des réunions d'évaluation, rapports d'analyse, proposition de classement et assistance à la rédaction des actes de passation.

• M3 – Validation APD/PRO : contrôle de la conformité des documents d'avant-projet définitif et projet PRO au programme fonctionnel, identification et traitement des écarts.

• M4 – Validation des missions d’exécution et synthèse : visa et vérification des plans d'exécution, contrôle du dimensionnement et des exigences techniques, suivi des documents d'exécution.

• M5 – Suivi de l’exécution travaux (DET/OPC/coordination) : coordination de chantier, réunions de cadrage, comptes-rendus, vérification d'avancement, gestion des demandes de travaux et des avenants.

• M6 – Assistance aux opérations d’essais à vide : organisation et participation aux essais à vide, rédaction des comptes-rendus et suivi des exigences d’essais.

• M7 – Mise en service industrielle et réception : élaboration et vérification des programmes d’essais, assistance à la réception technique, préparation et contrôle des DOE.

• M8 – Garantie de parfait achèvement : suivi post-réception et coordination pendant la période de parfait achèvement (1 an), gestion des levées de réserves.

• M9 – Démarrage, exploitation et maintenance : suivi de l’exploitation et des programmes de maintenance sur 12 mois, bilans et propositions d’amélioration.

Aspects techniques et organisationnels

• Analyse du process de tri incluant séparation des flux, lignes optiques et mécaniques, modes de travail en cabine et conditionnement des rejets.

• Prise en compte des gisements et capacités (environ 48 000 t/an), évolutivité des équipements et contraintes réglementaires liées aux installations classées.

• Organisation opérationnelle : fonctionnement en double poste (10 postes/semaine) avec possibilité de rotation le samedi matin en cas de suractivité.

• Coordination pluridisciplinaire attendue (contrôleur technique, CSPS, géotechnique, topographie, etc.).

Livrables et formats

• Dossier administratif complet, mémoire technique, planning d’exécution, synoptiques et plans (.dwg et export .pdf), DOE en fin de mission.

• Présentation des méthodes, planning détaillé de chaque phase, décomposition technique et financière des prestations, et propositions d’indicateurs de performance.