Diagnostic et analyse du risque de feux de végétation
Contenu de la mission
Objectif général
Réaliser un diagnostic technique et cartographique du risque de feux de végétation et de landes, produisant un document de référence opérationnel pour orienter les actions de prévention et la rédaction d'un plan de protection du massif.
Phases et prestations principales
- Phase 1 – État des lieux (3 mois) : analyse du milieu physique et de la végétation, inventaire du patrimoine naturel et paysager, recensement des facteurs humains (enjeux et vulnérabilités), historique des feux et identification des zones d’éclosion, bilan des dispositifs DFCI existants, analyse synthétique et proposition d’orientations pour la phase suivante.
- Phase 2 – Diagnostic de terrain et analyse du risque : prospections terrain des infrastructures et équipements DFCI, croisement des données d’aléa et d’enjeux (humains, économiques, patrimoniaux), identification des zones à risques et des zones blanches, élaboration d’une matrice AFOM, rédaction du rapport final et production d’un atlas cartographique opérationnel.
Livrables attendus
- Rapports intermédiaire et final intégrant les conclusions techniques.
- Atlas cartographique intermédiaire et final.
- Supports de présentation pour réunions opérationnelles (deux restitutions prévues) et comptes rendus (remis dans les 2 semaines suivant chaque réunion).
- Note d’orientation pour la phase 2 et documents de synthèse.
Spécifications cartographiques et données
- Fourniture des données géographiques en formats SIG exploitables (.shp ou .gpkg) avec attribution complète et métadonnées.
- Projection exigée : RGF93 / Lambert-93 (EPSG:2154).
- Qualité topologique exigée : jeux de données sans erreurs (pas de doublons, pas de superpositions invalides, géométries valides).
- Droits d’utilisation et de réutilisation des données concédés au maître d’ouvrage.
Méthodologie, gouvernance et contraintes opérationnelles
- Travail centré sur le recueil et le traitement de données, prospections de terrain et production de livrables techniques ; pas d’animation ou de conduite de concertation publique par l’opérateur.
- Gouvernance en deux instances : comité technique (COTECH) et comité opérationnel (CoOP) avec réunions de lancement, de validation et de restitution.
- L’offre technique doit expliciter les objectifs de développement durable intégrés à la méthodologie et décrire les moyens humains et matériels mobilisés (références et composition d’équipe).
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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