Dépose, nettoyage et pose de stickers sur autobus
Date limite
18 juin 2026 à 14 hLocalisation
Île-de-FranceDurée
1 an, reconduction tacite 1 an (durée totale maximale 2 ans)
Budget
Estimation: 700 000 €
Description des prestations
Périmètre et objets des interventions
- Retrait des stickers obsolètes (intérieurs et extérieurs), nettoyage et préparation des surfaces (dégraissage) puis pose des nouveaux stickers fournis.
- Fourniture et pose de stickers de différents types : raison sociale, vidéosurveillance, validation, achat; prestations ponctuelles : dépose de résidus de stickers COVID, remplacement des numéros de parc.
Organisation du travail et cadence
- Organisation en équipes de nuit : deux équipes de 9 personnes minimum par dépôt, avec un chef d’équipe par dépôt.
- Cadence cible : environ 63 autobus traités par nuit ouvrée et par dépôt (environ 2 heures par autobus). Travail réalisé en horaires de nuit du lundi au vendredi.
- Capacité à traiter des commandes standard et des commandes urgentes avec réactivité définie.
Exigences techniques et matériaux
- Retrait sans endommager les supports, dégraissage et préparation avant pose.
- Pose conforme à la charte d’habillage (positionnement, absence de bulles/plis, tenue mécanique) et contrôle de tenue à 7 jours.
- Utilisation d’outillages thermiques/mécaniques adaptés et d’adhésifs/films conformes, films extérieurs résistants aux UV et au lavage haute pression.
- Fourniture de fiches techniques et fiches de données de sécurité (FDS) en langue française pour tous les produits utilisés.
Contrôles qualité, livrables et traçabilité
- Constat photographique avant/après chaque intervention et fiche de contrôle qualité signée.
- Tests de tenue 7 jours après pose et procédures de réception formalisées (fiches de contrôle, rapport d’anomalies).
- Bons de livraison et comptes-rendus journaliers avec photos et suivi des anomalies.
- Traçabilité des déchets (collecte et bordereaux de suivi des déchets sur demande).
Logistique et modalités d’exécution
- Approvisionnement et gestion des consommables et des stocks pour assurer la cadence prévue.
- Plan de prévention par dépôt et organisation des moyens de sécurité et d’accès.
- Prestations non prévues tarifées sur devis et traitées via bons de commande.
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Critères d'évaluation
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