Mise en œuvre et déploiement d'une GMAO
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Synthèse des prestations attendues
Objet fonctionnel
Déploiement et exploitation d'une solution GMAO couvrant l'ensemble des processus de maintenance : modélisation et suivi du patrimoine technique (équipements, véhicules, engins, installations), gestion des dossiers équipement, arborescence des actifs, pièces et documents associés, historique des interventions et traçabilité documentaire.
Gestion opérationnelle
- Gestion des interventions et des ordres de travail : création, planification, suivi, clôture, traçabilité des actions et mobilité pour saisie terrain.
- Suivi des compteurs et données d'usage : saisie ou importation des compteurs, historiques, propagation dans la hiérarchie et déclenchement d'actions préventives.
- Externalisation et gestion des sous-traitants : commande, suivi des prestations externes, conformité et conditions de paiement.
Pilotage et finances
- Tableaux de bord et indicateurs de pilotage opérationnel et financier.
- Gestion budgétaire et suivi des coûts par actif, intervention et période.
Données et documentation
- Dossier documentaire unifié par actif (documents techniques, pièces, contrats), archivage et purge avec traçabilité.
- Reprise/migration des données depuis systèmes existants : procédures, responsabilités, tests de reprise et validation.
Intégration et architecture
- Interfaces et interopérabilité avec systèmes tiers (ex. SAP MM, Horoquartz, BlueKanGo, SharePoint, Azure Data Fabric), maintien d'une cartographie applicative cible.
- Exigences d'hébergement (cloud ou on‑premise), architecture applicative, contraintes poste de travail et application mobile.
Sécurité et conformité
- Gestion des utilisateurs, profils et droits, authentification, traçabilité des accès et audits.
- Conformité RGPD, privacy by design/default, notifications d'incident et plan d'assurance sécurité.
Déploiement et accompagnement
- Démarche projet structurée : cadrage, paramétrage, ateliers, reprise de données, intégration, tests, recette fonctionnelle, formation, hypercare et transfert de compétences.
- Gouvernance projet formalisée (comité projet, COPIL, matrice RACI), livrables par phase et planning de mise en œuvre.
- Niveau de service et SLA : définitions des délais d'intervention et de résolution, gestion des incidents, astreintes, continuité de service et plan de reprise d'activité (PRA/DRP).
Livrables attendus
- Documents de cadrage, spécifications fonctionnelles et techniques, plans d'intégration, plans de test et recettes, supports de formation, rapports d'audit et rapports de mise en production.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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