Coordination SPS de niveau 2

Le coordonnateur SPS de niveau 2 intervient en conception, préparation, réalisation et garantie de parfait achèvement pour prévenir les risques liés au remplacement des systèmes de ventilation des amphithéâtres Cirot et Renouard. L’opération comprend la dépose et l’évacuation des équipements existants, ainsi que le désamiantage des éléments techniques concernés.

Missions en conception

• Examiner les documents d’études et le DCE, formuler des avis et examiner les offres de travaux, variantes éventuelles comprises.
• Élaborer le Plan général de coordination (PGC), établir la déclaration préalable pour le maître d’ouvrage, ouvrir le registre journal de coordination et constituer le DIUO.
• Définir les règles de prévention et leur répartition entre corps d’état, notamment pour les protections collectives, appareils de levage, accès provisoires, installations générales et installations électriques.

Préparation et coordination du chantier

Organiser les inspections communes avec le chef d’établissement ou son représentant, puis avec chaque entreprise avant son intervention et avant remise de son PPSPS. Examiner et harmoniser les PPSPS, coordonner les activités simultanées ou successives, les circulations et l’usage commun des installations et matériels. Le PGC et le registre journal sont tenus à jour; les documents sont transmis aux intervenants concernés.

Les délais particuliers annoncés sont de 7 jours calendaires pour l’examen du DCE et des autres documents d’études, ainsi que pour les premières et finales remises du PGC; 14 jours pour l’avis sur les offres; 21 jours pour le cadre du DIUO et 30 jours pour le DIUO final après remise des DOE des entreprises. L’actualisation du registre journal et le procès-verbal de réunion du collège sont attendus sous 7 jours dans les cas prévus au contrat.

Suivi des travaux et risques du site

• Participer à au moins une visite de chantier par semaine, une réunion de chantier par mois et deux visites inopinées par mois, hors jours de présence prévus pour la mission courante et hors journées de réunion. Chaque visite ou réunion doit donner lieu à un rapport pour être comptabilisée; le contrat attend au minimum 4 h de visites par semaine, soit environ 72 h sur 4,5 mois.
• Analyser le planning, contrôler l’application des mesures de coordination, gérer les accès et signaler les violations au maître d’ouvrage et au maître d’œuvre. En cas de danger grave et imminent, le coordonnateur peut arrêter tout ou partie du chantier.
• Intégrer les risques d’interférence avec les activités universitaires et les usagers, les circulations publiques, les chantiers voisins, les nuisances sonores et les poussières; prendre en compte la présence d’amiante et les mesures réglementaires correspondantes. En GPA, adapter les interventions d’entreprises à un site en exploitation et ouvert au public.

Le projet concerne deux CTA à récupération d’énergie avec caisson de mélange : Renouard, en local technique, débit de 5 400 m³/h, efficacité thermique de 82 % et batterie chaude de 40 kW; Cirot, en toiture-terrasse, débit de 6 840 m³/h, efficacité de 80 % et batterie chaude de 49 kW. Les installations comportent de nouveaux réseaux aérauliques et diffuseurs, des sondes CO₂ et un raccordement à la GTC existante.