Conseil en transformation institutionnelle, participation et gouvernance financière
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Transfo’Agile — efficacité et transparence des institutions publiques
Objectifs
- Cadrage et structuration de transformations organisationnelles et numériques visant le renforcement de l'efficacité opérationnelle, de la transparence et de la gouvernance.
Prestations attendues
- Diagnostics : diagnostic flash, ciblé ou 360° (analyse organisationnelle, RH, processus, SI, gouvernance, risques et vulnérabilités).
- Élaboration de feuilles de route : priorisation de chantiers, dispositif de pilotage, chiffrage et identification d'assistance technique ultérieure.
- Quick wins : interventions courtes (4–8 semaines) pour gains opérationnels (cartographie processus, optimisation, manuel de procédures, clarification de rôles).
- Travaux complémentaires : benchmarking, scénarios, projections et études d'impact.
- Suivi et évaluation : définition de baseline, indicateurs et tableaux de bord ; évaluation différée (à 12 mois) et points d'étape.
Transformation numérique et IA
- Stratégie SI, urbanisation, gouvernance des données, cybersécurité (référentiels de type EBIOS RM cités) et intégration de solutions d'IA : périmètre d'utilisation, cas d'usage, supervision humaine, mécanismes de validation/relecture et répartition responsabilité homme/système.
- Exigence de garanties sur l'utilisation des données (confidentialité, interdiction de réutilisation pour entraînement sans accord explicite).
Modalités d'exécution et méthodologie
- Méthode participative et co‑construction systématique pour appropriation par les responsables locaux.
- Modalités mixtes : combinaisons d'interventions à distance et missions terrain (ex. missions de structuration typiques citées de l'ordre de 4–5 jours).
- Mobilisation systématique d'expertise locale pertinente.
Livrables types
- Note de cadrage et planning, comptes rendus d'ateliers, rapports diagnostics, feuilles de route opérationnelles, termes de référence pour assistances longues, tableaux de bord et dispositifs de S&E.
Facturation et profils
- Facturation possible en TJM ou forfait livrable (obligation de résultat) ; typologie d'experts et taux journaliers à renseigner en phase offre.
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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