Conseil en optimisation patrimoniale et expertise immobilière

Caisse de Retraite et de Prévoyance des Clercs et Employés de Notaires
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
30 mai 2026 à 14 h
Localisation
Multiples
Durée
12 mois, reconductible tacitement 3 fois (durée maximale 48 mois)
Budget
Min: 150 000 € - Max: 450 000 €

Lot 1 — Conseil et accompagnement en optimisation de patrimoine

Objectifs généraux

  • Accompagnement stratégique global du patrimoine : identification d'options de cession, valorisation, changement de destination, travaux, optimisation d'exploitation et scénarios alternatifs de gestion.

Analyses et diagnostics

  • Prise en main et exploitation de la documentation fournie : états locatifs, audits techniques, données financières et documents urbanistiques.
  • Diagnostic qualitatif par bien : niveau d'entretien, sécurité, performance énergétique, accessibilité, travaux nécessaires et identification des risques.
  • Analyse des exploitations locatives et commerciales : vacance, échéances locatives, loyers comparés au marché, chiffres d'affaires et process commerciaux pour les résidences.

Valorisation et méthodologie

  • Élaboration de valorisations chiffrées en mobilisant au moins deux méthodes d'évaluation, justification des choix méthodologiques et exposition des hypothèses.
  • Valorisation des murs en bloc et/ou à la découpe selon les stratégies proposées.
  • Estimation de valeurs locatives post‑travaux en fonction des plans d'investissement proposés.

Scénarios et préconisations

  • Proposition de scénarios alternatifs détaillés (vente en l'état, vente occupée, vente partielle, vente après travaux, modification de destination, etc.) avec :
    • prérequis fonctionnels, techniques et opérationnels ;
    • coûts prévisionnels et calendrier de mise en œuvre ;
    • estimation de retour sur investissement et impacts fiscaux ;
    • analyse des titres de propriété, baux et contraintes juridiques ;
    • identification des risques et solutions (financement, conventions, pactes).

Interactions externes et compléments

  • Consultation, selon les besoins, d'acteurs externes (services municipaux, services urbanisme, Architectes des Bâtiments de France, spécialistes techniques/juridiques).

Livrables et modalités de production

  • Rapport annuel détaillé (trois exemplaires papier + support numérique) incluant scénarios de valorisation par bien, cartographie, diagnostics techniques/juridiques/urbains, tableau multicritères, modélisations financières, programme d'investissement et calendrier prévisionnel.
  • Rapports approfondis sur demande ciblés par bien ou groupe de biens (sur bon de commande / lettre de mission).
  • Présentations des rapports devant les instances compétentes avec réunions de travail préparatoires et intégration des observations.
  • Production d'exemples/modèles anonymisés de livrables à joindre au dossier technique.

Contraintes opérationnelles

  • Respect des délais contractuels généraux de remise des livrables et des comptes‑rendus ; tenue des réunions en présentiel ou à distance (mise en place et frais visio à la charge du titulaire).
  • Obligation d'expliciter la méthodologie et les moyens humains mobilisés, ainsi que de justifier l'utilisation d'au moins deux méthodes de valorisation.

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