Conception et animation de la saison culturelle Entre Petits et Grands
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des missions principales
1. Conception, programmation et coordination artistique
- Élaboration, évolution et coordination d'un programme de spectacles et d'ateliers d'éducation artistique couvrant deux saisons scolaires.
- Concertation, négociation et contractualisation de partenariats avec opérateurs culturels locaux; identification et sécurisation des lieux de diffusion partenaires (aucun équipement fourni par la collectivité).
- Rédaction et conclusion des contrats de cession/engagement des compagnies et gestion des droits de représentation et déclarations obligatoires (SACEM, SACD, etc.).
- Planification annuelle des séances (fréquences, localisation), transmission et validation de la programmation conformément aux calendriers imposés.
2. Accueil des artistes et gestion des rémunérations
- Organisation des déplacements, hébergement, restauration et accueil des équipes artistiques.
- Coordination artistes / équipes techniques et paiement des cachets et rémunérations.
3. Organisation technique, sécurité et logistique
- Mise en œuvre technique complète des spectacles et ateliers : montage, démontage et remise en état des lieux.
- Recrutement ou mise à disposition de personnel technique compétent et habilité; recours possible à des tiers.
- Fourniture des matériels lumière, son et autres compléments techniques conformes à la réglementation.
- Désignation d'un coordonnateur technique référent présent lors des prestations; organisation de la surveillance et respect des règles de jauge et sécurité; réalisation des déclarations préalables.
4. Billetterie et gestion des recettes
- Tenue d'une régie de recettes mandatée : billetterie informatisée, émission de billets avec mentions obligatoires, accueil physique, réservation téléphonique et permanence de régie au minimum trois semaines avant chaque spectacle.
- Désignation d'un mandataire de régie sans antécédent d'impayés; conservation sécurisée des fonds; fourniture de bordereaux de recette par séance.
- Fourniture et maintenance des outils billetterie (logiciel, terminal), frais inclus dans le prix (frais bancaires pris en charge par la collectivité).
5. Réservations scolaires et gestion des transports
- Collaboration pour l'organisation et la prise en charge des transports scolaires éloignés; priorisation de lieux proches des écoles, optimisation des jauges de bus et horaires prenant en compte les temps de trajet.
- Transmission du tableau de réservations au moins 30 jours avant chaque séance scolaire; relevé de fréquentation par séance.
6. Communication, promotion et identité graphique
- Proposition des programmes scolaires et tout public; animation d'une page internet dédiée et fourniture d'une fenêtre web pour la saison; respect et usage de la charte graphique et du logo fournis.
- Participation à la distribution des supports imprimés et affichage des mentions/logo requis.
7. Administration, comptabilité et bilans
- Tenue d'une comptabilité détaillée et justificative (cahier des dépenses par spectacle, récapitulatifs, justificatifs de subventions, relevés de billetterie).
- Paiement des charges et assurances, recherche et encaissement de financements complémentaires éventuels; remise d'un bilan financier annuel et d'un bilan de mi-étape.
Contraintes quantitatives et exigences minimales
- Minimum par saison : ≥12 séances tout public ; ≥13 séances scolaire.
- Ateliers : ≥150 heures par saison.
- Au moins 2 représentations par saison à thématique environnementale (minimum 1 tout public et 1 scolaire; une représentation peut satisfaire les deux obligations).
- Suivi documentaire : remise de bilan de mi-étape avant le 15/02 et bilan financier final avant le 10/07; livraison du projet de programmation pour la saison 2 au plus tard le 15/06/2027.
- Le titulaire doit disposer d'un bureau identifié sur le territoire servant de centre de programmation et d'administration, ouvert au public.
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