Mise en place d'un centre de ressources projets
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Centre de ressources projet
Objectif général
Fournir un appui opérationnel et méthodologique pour la conduite et la transformation des projets numériques : mobilisation d'experts (directeurs de projet, chefs de projet, consultants en transformation digitale), structuration de projets, optimisation de processus, transfert de compétences et diffusion de bonnes pratiques.
Prestations principales
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Initialisation
- Analyse de l'environnement projet et prise de contact avec les équipes.
- Élaboration d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ) remis sous 30 jours ouvrés après la réunion de lancement.
- Production d'un calendrier prévisionnel, supports et comptes rendus de réunion.
- Mise en place d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs de suivi.
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Pilotage et gouvernance
- Désignation d'un responsable de compte (référent) chargé du pilotage et de la coordination.
- Organisation de comités de pilotage au moins trimestriels (durée maximale 2 heures) avec comptes rendus et synthèses.
- Suivi de la consommation des prestations, de la qualité et de l'adéquation des profils mobilisés.
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Réalisation des prestations projet et transformation digitale
- Mise à disposition de profils qualifiés (CV à fournir) pour conduite de projets, accompagnement au changement, ateliers, coaching et formation.
- Structuration et optimisation des projets, identification et mise en œuvre d'actions d'innovation, développement des compétences internes, kits méthodologiques et mutualisation.
- Conformité requise aux exigences de protection des données et d'accessibilité (RGPD, règles d'accessibilité, cybersécurité).
Modalités d'exécution
- Présence mixte sur site et travail à distance selon les besoins et les règles d'organisation interne.
- Une journée type est estimée à environ 7 h 48.
- Remplacement d'intervenants possible sous 15 jours ; gestion des absences avec pénalités prévues si nécessaire.
- Livrables récurrents : PAQ, calendrier prévisionnel, comptes rendus, synthèses, plans d'action, indicateurs de performance, CVs des intervenants.
Équipements et outils
- Dotation d'équipements évoquée sans détail précis.
- Outils et processus de pilotage à fournir pour le suivi et le reporting.
Qualité et suivi
- Mise en place d'indicateurs de performance et de qualité, comitologie formalisée et production régulière de reporting et synthèses pour le suivi continu.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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