Capacity-building et collaboration européenne pour les gestionnaires de programmes de soutien entrepreneurial

Principales activités

• Réalisation d'une évaluation structurée des besoins capacitaires au sein des organisations bénéficiaires.
• Conception et livraison de trois cycles de formation sur-mesure couvrant conception de services, stratégie organisationnelle, gestion de projets, collecte de fonds et développement de réseaux de mentorat.
• Facilitation d'au moins cinq collaborations internationales (mentorat, échanges de bonnes pratiques, partenariats d'experts).
• Traduction, adaptation et intégration de pratiques internationales et de standards (ex. EU Startup Nations Standards) dans les curricula et livrables.

Livrables

• Curricula et supports pédagogiques pour chaque cycle de formation.
• Documents de mise en œuvre et de suivi des collaborations internationales (protocoles de partenariat, comptes rendus d'échanges, listes de mentors/partenaires mobilisés).
• Rapports d'étape périodiques et rapport final synthétisant activités, résultats, enseignements et recommandations.

Modalités pédagogiques et méthodologie

• Approche pédagogique mixte privilégiant le présentiel pour l'apprentissage entre pairs et l'adaptation locale, avec recours hybride/à distance pour le mentorat et les suivis.
• Méthodologie inclusive combinant conception de curricula, animation de sessions, études de cas, ateliers pratiques, et suivi post-formation.
• Traduction/localisation des contenus et adaptation culturelle des outils pédagogiques.

Coordination, suivi et ressources

• Mise en place de mécanismes de coordination entre parties prenantes et de procédures de reporting périodique.
• Fourniture de CV d'experts et preuves de capacité technique pour les intervenants mobilisés.
• Suivi qualité des activités, capitalisation des échanges internationaux et recommandations pour la durabilité des services.