Campagne de communication pour beurre Charentes-Poitou AOP
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des prestations
Objectif général Conception et déploiement d’un programme de communication 360 destiné à renforcer la notoriété et la considération du label « beurre Charentes‑Poitou AOP » auprès d’une cible professionnelle (artisans boulangers‑pâtissiers).
Cibles principales
- Principale : artisans boulangers‑pâtissiers (BtoB) avec adaptation des messages et canaux selon segmentations marché.
Prestations attendues
- Réalisation d’un benchmark comparatif des beurres destinés aux professionnels (références européennes) pour alimenter la stratégie.
- Élaboration d’une recommandation stratégique 360 sur 3 ans en mode agile : axes stratégiques, messages clés, positionnement et storytelling argumenté.
- Proposition d’au moins deux axes créatifs et d’une signature de campagne à dimension européenne, avec déclinaisons illustrant le circuit « éleveur → consommateur ».
- Conception d’un plan média cohérent et argumenté couvrant les canaux appropriés au BtoB et au contexte belge et français.
- Construction d’un planning opérationnel triennal structuré (jalons, livrables, phasage des activations).
- Définition de KPI et de mesures/objectifs de résultats et d’impact pour chaque lot et pour l’ensemble du programme.
- Production opérationnelle des supports et des actions : créations graphiques, contenus, dispositifs d’activation et packaging des livrables par lot.
- Rédaction de tableaux des lots de travaux et budget détaillé par lot et par an (format exigé pour cofinancement européen).
Exigences et compétences demandées
- Justifier d’expériences et références dans le secteur agroalimentaire.
- Maîtrise du montage et de la gestion de fonds européens (dossiers et accompagnement multiannuel).
- Capacité à travailler une cible BtoB du secteur et à opérer sur le marché belge.
- Offre rédigée en langue française.
Livrables attendus (exemples)
- Benchmark comparatif.
- Recommandation stratégique 360 et plan média.
- 2 axes créatifs + signature et leurs déclinaisons.
- Planning triennal et tableaux des lots de travaux.
- Budget détaillé par lot et par année.
- Tableaux de KPI et fiches de suivi par lot.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
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