Audits organisationnels et managériaux

Ville de Lomme
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
18 juin 2026 à 12 h
Localisation
Lomme (59)
Durée
1 an, reconductible 2 fois
Budget
Estimation: 200 000 €

Démarche d'audit et d'accompagnement

Phase 1 — Diagnostic

  • Cadrage de la mission : réunion de cadrage, définition des objectifs, identification des acteurs, validation du calendrier et du périmètre.
  • Analyse documentaire : examen d'organigrammes, fiches de poste, procédures internes et circuits d'information.
  • Diagnostic de terrain : entretiens semi-directifs individuels et collectifs (présentiel et/ou distanciel), observations des modes de fonctionnement et recueil des flux d'information.
  • Analyse et formalisation : croisement des données, identification des constats et des causes, hiérarchisation des leviers d'amélioration.
  • Restitutions : rapport écrit de diagnostic, synthèse opérationnelle, supports de restitution et au moins deux restitutions en présentiel.
  • Durées indicatives selon effectifs audités : jusqu'à 8 agents (max. 1 mois); 9–15 agents (max. 6 semaines); 16–30 agents (max. 8 semaines); >30 agents (max. 10 semaines).

Phase 2 — Accompagnement au changement

  • Élaboration d'un plan d'action opérationnel hiérarchisé avec livrables et priorisation des mesures.
  • Animation et mise en œuvre : ateliers thématiques, groupes de travail, sessions métiers, actions de sensibilisation/formation, médiation, coaching individuel et collectif.
  • Suivi et bilans : bilans intermédiaires et bilan final, comptes rendus, supports d'animation et restitutions (présentiel ou à distance).
  • Modalités d'intervention : planning et formats ajustés en concertation avec la direction RH, interventions en présentiel et/ou distanciel, adaptation des formats selon les priorités.

Livrables attendus

  • Note de cadrage, rapport de diagnostic détaillé (contexte, constats, causes, préconisations), plan d'action formalisé, supports d'animation, comptes rendus et bilans intermédiaires et finaux.

Compétences requises

  • Équipe dédiée senior : expérience en audit/ conseil managérial dans le secteur public, connaissance du droit de la fonction publique, maîtrise des problématiques RPS (psychologie du travail / sociologie des organisations), confidentialité et éthique professionnelle.

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