Audit organisationnel de la collectivité

Objectif général

Réaliser un diagnostic organisationnel exhaustif de l'ensemble des services communaux.

Diagnostic et analyses à produire

Cartographie détaillée des directions, services et pôles.
Analyse des missions, périmètres et responsabilités, identification des redondances et des angles morts.
Analyse de la coordination inter-services et des flux de gouvernance.
Benchmark comparatif et retour d'expérience sur organisations similaires.

Analyses RH et conditions de travail

Analyse des effectifs, masse salariale, emplois-types, parcours et formations.
Analyse des indicateurs RH : absentéisme, turnover, formation, etc.
Évaluation des conditions de travail (DUERP, bilan social, dialogue social) et identification des risques et leviers d'amélioration.

Préconisations et livrables

Recommandations opérationnelles hiérarchisées (court/moyen/long terme) et scénarios d'évolution éventuels.
Plan d'actions priorisé, éléments méthodologiques et indicateurs de suivi.
Restitution orale des résultats avec échanges participatifs.
Remise des livrables au format électronique.

Méthodologie attendue

Approche factuelle et participative incluant collecte de données, entretiens, ateliers et analyses documentaires.
Intégration des enjeux d'intercommunalité, mutualisations et organisations satellites.
Proposition d'un planning et modalités de restitution claires.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Posez vos questions sur le marché

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