Audit global et transversal de la collectivité

Périmètre fonctionnel

Réalisation d'un audit global et transversal couvrant : finances (analyse comptable, flux, endettement, prospective), organisation et ressources humaines (organigramme réel, missions, effectifs, masse salariale, absentéisme, RPS), commande publique (procédures, marchés, DSP, avenants), conformité juridique (délégations, conventions, contentieux, RGPD), services et politiques publiques, et entités satellites (CCAS, SPL, associations subventionnées, budgets annexes).

Livrables attendus

Note de cadrage, diagnostic préliminaire et diagnostic complet multi-domaines.
Cartographie des risques par domaine, plan d'actions opérationnel hiérarchisé et budgété, organigramme cible et fiches de missions.
Tableau de bord de suivi, synthèse exécutive, version grand public synthétique et restitution orale.

Méthodologie et modalités d'intervention

Démarche auditable, structurée et participative combinant : entretiens élus/agents, analyse documentaire détaillée, observations de terrain, benchmarks et analyses SWOT par domaine.
Restitutions intermédiaires en comité de pilotage et livrables itératifs.

Organisation et moyens exigés

Équipe pluridisciplinaire dédiée avec référent identifié pour chaque thématique (finances, juridique, commande publique, organisation/RH, politiques publiques, satellites).
Justification des expériences significatives en collectivités pour chaque référent, description de l'organisation de travail, des outils de collecte documentaire et des modalités de coordination et de restitution.

Exclusions

Les volets Systèmes d'information / numérique / cybersécurité et Patrimoine / bâtiments / équipements sont explicitement exclus du périmètre.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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