Assistance technique à l’Incubateur Solutions fondées sur la nature

Le consultant contribue, avec la responsable d’équipe projet et les autres membres de l’unité de gestion, au fonctionnement de l’Incubateur consacré aux solutions fondées sur la nature et aux infrastructures favorables à la biodiversité. Son rôle combine coordination opérationnelle, suivi de projets, appui technique et capitalisation des connaissances.

Gestion de projet et suivi

• Repérer avec les équipes concernées les besoins et occasions d’appui, préparer les demandes et vérifier leur conformité aux critères d’éligibilité de l’Incubateur.
• Appuyer la gestion du centre d’expertise technique et la passation des marchés d’expertises de court terme ; contribuer à l’organisation des comités de pilotage et réunions de suivi, et en rédiger les comptes rendus.
• Faciliter les échanges entre les équipes de l’AFD, de la GIZ, de la CDP, de l’Union européenne, le centre d’expertise et les autres partenaires.
• Mettre en place et renseigner le suivi des indicateurs du cadre logique, contribuer aux rapports techniques et financiers et veiller au respect des procédures internes.

Appui technique

Le consultant prépare ou relit les termes de référence et contribue à la revue des livrables des expertises et appuis. Le besoin prévoit environ 20 expertises de court terme, notamment pour intégrer les solutions fondées sur la nature aux projets d’infrastructures, ainsi que des formations et du suivi d’impact ; environ 10 appuis approfondis à des projets sont également envisagés. L’appui peut porter sur des demandes urgentes concernant les solutions fondées sur la nature et les composantes favorables à la biodiversité.

Capitalisation, livrables et modalités

La mission comprend des notes de synthèse, analyses transversales et stratégiques, documents de capitalisation, présentations et éléments de langage pour les réunions, conférences et événements de partage de connaissances. Elle contribue aussi à la diffusion des connaissances au moyen d’une plateforme européenne et à la mise en relation avec les communautés de pratique et initiatives existantes.

Les livrables sont définis et priorisés selon l’avancement et les besoins opérationnels. Ils incluent notamment des fiches de demande d’appui, termes de référence, rapports de suivi de sous-projets, comptes rendus, analyses et recommandations sur le portefeuille, rapports d’avancement annuels et rapports de capitalisation à mi-parcours et final. Ils sont majoritairement produits en anglais ; les documents destinés à l’interne de l’AFD peuvent être rédigés en français. L’AFD dispose de 10 jours ouvrés pour examiner chaque livrable ; le prestataire a 10 jours ouvrés pour intégrer les commentaires et proposer une nouvelle version. La validation relève de l’AFD. Le matériel informatique et les documents nécessaires sont mis à disposition.