Assistance pour le suivi d'exploitation et maintenance des ascenseurs

Ministère de l'Intérieur - Secrétariat général pour l'administration
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
19 mai 2026 à 15 h
Localisation
Paris (75)
Durée
2 ans (démarrage août 2026, fin 30/07/2028)
Budget
Non précisé

Mission d'assistance pour le suivi de l'exploitation et de la maintenance des ascenseurs

Périmètre et identification

  • Audit initial et prise de connaissance du parc (36 ascenseurs).
  • Visite de chaque appareil pour collecte documentaire et relevés techniques.
  • Mise en place d'un système d'identification unique (QR code) par appareil avec inventaire des caractéristiques et données de fonctionnement.

Système d'information et gestion des données

  • Fourniture et paramétrage d'une plateforme centralisée de collecte et d'exploitation des rapports de contrôle périodique et des observations.
  • Extraction automatisée des observations et suivi des levées d'anomalies réglementaires.

Diagnostics techniques et priorisation

  • Audit technique détaillé par ascenseur : état général, vétusté, pièces obsolètes/non disponibles, non-conformités et risques de défaillance.
  • Définition et application d'une grille de critères de diagnostic et d'une priorisation des actions (pondérations validées avec les interlocuteurs).
  • Élaboration d'un rapport de diagnostic par appareil avec préconisations de modernisation et temporalisation des travaux.

Analyse technico-économique des interventions et modernisations

  • Analyse comparative et vérification des devis de réparation et de modernisation (extrait fourni : 216 devis réparation, 8 devis modernisation sur la période étudiée).
  • Vérification de la disponibilité et compatibilité des pièces de rechange.
  • Production d'analyses technico-économiques (tarifs forfaitaires vs unitaires, périmètre des prestations) et comparaison avec une base de prix de référence.
  • Vérification des levées de réserves issues des contrôles réglementaires et confrontation avec les propositions tarifaires (forfaitaires vs hors-forfait).

Suivi opérationnel, reporting et planification

  • Animation et participation à réunions de suivi régulières (réunions périodiques prévues) avec comptes rendus et tableaux de bord.
  • Analyses périodiques du suivi d'exploitation : conformité contractuelle, taux de disponibilité, maintenance préventive, suivi des interventions.
  • Élaboration et mise à jour d'un plan pluriannuel de travaux par ascenseur et production d'une comparaison chiffrée avec les plans du mainteneur.

Gestion des litiges et interventions exceptionnelles

  • Vérification des levées de réserves, accompagnement en cas de litige et mise en place de contre-expertises si nécessaire (rapports de contre-expertise avec délai court).
  • Intervention d'assistance en cas de panne majeure (modalités et plafond d'interventions prévus dans le périmètre contractuel indiqué).

Organisation et engagements exigés

  • Désignation d'un représentant unique, continuité du suivi des dossiers et présentation des profils et ressources humaines dédiées.
  • Description des moyens techniques et humains proposés, obligations de sécurité et conformité RGPD pour le traitement des données.
  • Respect des exigences de vigilance et des obligations sociales liées à l'exécution des prestations.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Délégation territoriale Paris Nord

Contact

Christophe CRETE; Mohammed KASSOUOUALI

Modalités

Visite sur site de chaque ascenseur pour prise de connaissance du patrimoine, relevés techniques et établissement de l'identification QR code ; modalités opérationnelles et planning non précisés dans les extraits fournis.

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