Assistance pour la programmation et le suivi d'un équipement aquatique
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Assistance à la programmation et au suivi d'un équipement aquatique
Objectif général
Assurer la programmation, l'élaboration technique, juridique et financière, la passation d'un marché global de performance et le suivi de la conception, de la réalisation et de l'exploitation opérationnelle d'un équipement aquatique métropolitain.
Phasage et prestations principales
Phase 1 — Lancement et cadrage
- Prise de contact avec les interlocuteurs, analyse des études préalables et connaissance du site.
- Élaboration d'une étude de faisabilité, d'une note de cadrage et d'un pré-programme.
- Proposition de solutions énergétiques à arbitrer, estimation d'enveloppe financière prévisionnelle et planning prévisionnel.
Phase 2 — Programme détaillé
- Rédaction du programme architectural, fonctionnel, technique et de performance énergétique.
- Fiches espaces (fonction, surfaces, liaisons, exigences) et tableau récapitulatif des surfaces.
- Programme d'exploitation-maintenance (référentiels, prestations, moyens humains/techniques, suivi des travaux).
- Intégration d'exigences de conception bioclimatique, matériaux biosourcés et scénarios énergétiques (géothermie, réseau de chaleur, photovoltaïque, etc.).
Phase 3 — Définition et passation du contrat global de performance (assistance juridique et financière)
- Conseil sur la forme juridique et la procédure de passation.
- Contribution à l'établissement et au diagnostic du dossier de consultation des entreprises (DCE).
- Définition des outils d'analyse des candidatures et des offres, analyse des candidatures/offres, préparation et animation des jurys, participation aux négociations et finalisation des pièces contractuelles.
Phase 4 — Suivi des études de conception
- Suivi et vérification de la conformité des esquisses et études (APS/APD/PRO) au programme et au cadre budgétaire.
- Gestion des non-conformités, intégration des remarques, suivi des indicateurs de performance et des documents d'exploitation-maintenance.
- Contrôle des essais préalables et validation des documents techniques de vérification.
Phase 5 — Suivi de la réalisation et gestion de la garantie de parfait achèvement
- Animation et supervision des actions de cadrage chantier, suivi documentaire, visites de chantier et réunions de coordination.
- Production de constats périodiques d'avancement, suivi des essais et vérifications, préparation des procédures de réception, gestion des réserves et constitution des DOE/DIUO.
Phase 6 et 7 — Suivi d'exploitation et mesures de performance (deux années consécutives)
- Suivi des performances opérationnelles et énergétiques, vérification de l'atteinte des objectifs et indicateurs, propositions d'ajustements et optimisation.
- Suivi des garanties et prestations d'exploitation-maintenance et réalisation d'un audit de fonctionnement en fin de période.
Livrables et outils transverses
- Notes de cadrage, pré-programme, programme détaillé, DCE et documents de consultation, rapports d'analyse des candidatures et des offres, procès-verbaux de jury.
- Rapports de suivi d'études, rapports mensuels d'avancement chantier, protocoles et planning d'essais, DOE/DIUO, rapports de performance opérationnelle.
- Plateforme d'échanges pour livrables numériques et formats de livraison définis.
- Intégration de référentiels techniques et environnementaux comme axes SPASER et référentiels de performance énergétique.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Non précisé
Modalités
- Visite prévue dans le cadre de la phase de définition et de passation avec les candidats ; aucune date précise n'est indiquée.
- Demandes d'information et organisation via le profil d'acheteur ; demandes à formuler au plus tard 10 jours avant la date limite de remise des plis, réponses attendues au plus tard 6 jours avant la date limite.
- La visite donne lieu à la rédaction de réponses aux questions et à des visites de site avec les candidats dans le calendrier de passation.
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